Administracion de la produccion 2

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ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION ll

PRACTICA REFLEXIVA

PRACTICA I
1) A JUCIO DEL GRUPO DE DONDE VIENE O PROCEDE LA DEMANDA DE UN PRODUCTO.
La demanda viene determinada por una serie devariables:
a) Precio del bien.
b) Producto
c) Tiempo
d) Grupo de compradores.

2) EXPLIQUE QUE ES UNA DEMANDA DEPENDIENTE. PONGA UN EJEMPLO PRÁCTICO.
Para quela demanda sea dependiente debe de existir una interrelación en demanda de dos o más productos. La dependencia puede ocurrir cuando la demanda de uno de los elementos se deriva de un Segundoelemento (dependencia vertical) o cuando un elemento se relaciona de otra manera con el Segundo elemento (dependencia horizontal).

3) MENCIONE LAS CLASIFICACIONES MAS BASICAS DE LOSPRONOSTICOS.
❖ Modelos cuantitativos
❖ Series de tiempo
❖ Modelos causales.

4) ¿EN QUE CONSISTE EL PRONÓSTICO CAUSAL?
Describe una relación entre las variablesproporcional UN pronóstico global para variables tales como el producto nacional bruto (PNB).

5) MENCIONES ALGUNOS REQUERIMIENTOS DE CAPACIDAD QUE CONTRIBUYAN A SATSFACER LA DEMANDA.❖ Planeación de la capacidad
❖ Localización
❖ Tecnología de proceso

PRACTICA 2

PRACTICA DE REFLEXION

DE FORMA SIMULADA UBIQUE O LOCALICE UNA EMPRESA DE ZFI
SantoDomingo import
Km 4 de la autopista 6 de noviembre. Haina

1. DESCRIBA LA IMPORTANCIA ESTRATEGICA DE LA LOCALIZACION?
Por su localización tienen un gran acceso a una recepción tantomarítima como terrestre, tiene una gran amplitud en la localización y por lo tanto puede tener más espacio y por ende más equipos para satisfacer la demanda del público.

2. MENCIONES ALGUNOSFACTORES QUE AFECTAN LAS DECISIONES DE LOCALIZACION?
❖ Localizaciones geográfica de la competencia
❖ Crecimiento poblacional
❖ Transporte

3. IDENTIFIQUE LOS COSTOS...
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