Administracion De La Remuneracion
Páginas: 3 (571 palabras)
Publicado: 8 de agosto de 2012
Administracion de la Remuneracion
La administración de la remuneración representa una técnica importante para los administradores y tiene por objetivo alinear los comportamientos de lostrabajadores a la misión y los objetivos estratégicos del negocio a través de los distintos pagos que recibe el empleado de parte del patrón.
La remuneracion de acuerdo al desempeno. (evaluacion deldesempeno)
Es la relacion existente entre los sueldos o salario de cada uno de los puestos, que aseguren que esten en relacion directa y en concordancia con el contenido de los puestos.
Se refiere a quelos valores de la remuneracion esten acorde a lo que el mercado laboral ofrece a puestos similares
-La Motivacion - Evaluaciones periodicas
Elevar los niveles de desempeno del Competitividadpersonal Externa
Otros
Equidad Interna
Objetivos
con base en el desempeno con base en competencia laboral
- Evaluar los niveles de productividad. - Alinear los comportamientos de lostrabajadores a los objetivos de la empresa. -Atraer personal valioso. - Retener personal valioso. - Lograr personal satisfecho. - Mejorarel clima organizacional. Compensacion
Se refiere al pago economicoque entrega el patron al trabajador para reparar un dano causado. Son todos los pagos que recibe el empleado del patron por su trabajo.
Basada en conocimientos, habilidades y actitudes que enconjunto forman la competencia laboral.
Perspectiva para remunerar a las personas
Administracion de la Remuneracion
- salario por unidad de tiempo. - unidad de obra. - comision. - a precio alzado.Remuneracion Es un precio para un factor de produccion. Salario
por valaoracion por naturaleza de los factores por periodicidad por monto
Definicion de Terminologia
Retibucion
-efectivo. - en especie. - mixto.
Sueldos
La importancia es determinar la posición competitiva en la que se encuentran los puestos respecto a ese mercado (abajo, promedio o arriba) en términos absolutos...
La administración de la remuneración representa una técnica importante para los administradores y tiene por objetivo alinear los comportamientos de lostrabajadores a la misión y los objetivos estratégicos del negocio a través de los distintos pagos que recibe el empleado de parte del patrón.
La remuneracion de acuerdo al desempeno. (evaluacion deldesempeno)
Es la relacion existente entre los sueldos o salario de cada uno de los puestos, que aseguren que esten en relacion directa y en concordancia con el contenido de los puestos.
Se refiere a quelos valores de la remuneracion esten acorde a lo que el mercado laboral ofrece a puestos similares
-La Motivacion - Evaluaciones periodicas
Elevar los niveles de desempeno del Competitividadpersonal Externa
Otros
Equidad Interna
Objetivos
con base en el desempeno con base en competencia laboral
- Evaluar los niveles de productividad. - Alinear los comportamientos de lostrabajadores a los objetivos de la empresa. -Atraer personal valioso. - Retener personal valioso. - Lograr personal satisfecho. - Mejorarel clima organizacional. Compensacion
Se refiere al pago economicoque entrega el patron al trabajador para reparar un dano causado. Son todos los pagos que recibe el empleado del patron por su trabajo.
Basada en conocimientos, habilidades y actitudes que enconjunto forman la competencia laboral.
Perspectiva para remunerar a las personas
Administracion de la Remuneracion
- salario por unidad de tiempo. - unidad de obra. - comision. - a precio alzado.Remuneracion Es un precio para un factor de produccion. Salario
por valaoracion por naturaleza de los factores por periodicidad por monto
Definicion de Terminologia
Retibucion
-efectivo. - en especie. - mixto.
Sueldos
La importancia es determinar la posición competitiva en la que se encuentran los puestos respecto a ese mercado (abajo, promedio o arriba) en términos absolutos...
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