Administracion De Las Organizaciones

Resumen Administración de las organizaciones, primer parcial (primera parte)

Administración:
Es ciencia y técnica, actuando de manera complementaria. Ciencia porque investiga, explica y aplicael método científico, y técnica porque transforma y opera la realidad.
- Para Taylor es ciencia y no regla empírica, aunque su idea de la ciencia está totalmente desvirtuada, y nada tiene que ver conel verdadero concepto científico.
- Para Fayol es una doctrina administrativa, además del arte de gobernar la empresa.
EMPRESAS
• Parsons considera a las organizaciones como unidades sociales oagrupaciones humanas deliberadamente construidas o reconstruidas para alcanzar fines específicos.
• Para Etzioni las organizaciones se diferencian de otros grupos en función de:
* La división deltrabajo, del poder y de las responsabilidades.
* La presencia de uno o más centros de poder que controlan los esfuerzos concentrados en la organización y los dirige hacia sus fines.
*Sustitución del personal.
Define a las organizaciones en función de una apreciación marcadamente sociológica.
• Para Malinowski la organización es un grupo de gente unida en una labor o labores comunes ligadasa determinada porción de cuanto los rodea, manejando juntos algún aparato técnico y obedeciendo un cuerpo de reglas.
El concepto de organización se trata desde dos métodos:
* Método empírico:Fue desarrollado por autores de la administración con una gran experiencia como consultores o asesores. Consta de los siguientes pasos:
1. Enumeración de los distintos tipos de organizaciones
2.Categorización de las organizaciones según sus aspectos
3. Clasificación por comparaciones sucesivas de sus características, particularidades y diferencias.

* Método analítico: No solamenteutiliza la observación de los hechos, sino que además incluye la deducción y el aporte interdisciplinario. Analiza las organizaciones respecto de los objetos de estudio de otras ciencias y...