ADMINISTRACION DE LOS ACTIVO CIRCULANTES


ADMINISTRACION DE LOS ACTIVO CIRCULANTES
1)La administración de los activos circulantes lo que incluye: El Efectivo, Cuentas por Cobrar y el Inventario, tiene como objetivo mantener un nivel adecuado pero no excesivo de cada activo circulante.
El objetivo de la administración eficaz de los activos circulantes es maximizar la ganancia neta proveniente de estos activos.
Gneta=Ingresos-costosExisten dos enfoques principales en cuanto al manejo de activos circulantes:
1) Maximizar la ganancia neta por concepto de cada grupo de activos, lo que significa lograr el nivel óptimo del activo.
2) Minimizar los costos por bolívar de activo, relacionados con el activo circulante, lo cual significa lograr el nivel óptimo de los activos circulantes, para reducir al mínimo los costos.
Relaciónentre los activos y pasivos circulantes y el financiamiento apropiado.
Los pasivos circulantes deben financiar los activos circulantes.
Ejemplo:
L empresa compra a crédito su inventario para revenderlo así incurriendo una deuda a corto plazo, en este caso una cuenta por pagar, y recibiendo el inventario, lo que es un activo circulante.
Los activos circulantes son activos de un alto grado deliquidez.

2)Tiempo dedicado a los activos circulantes y sus enfoque
Contraste entre el valor de los activos circulantes y fijos y el tiempo dedicado a la administración de ellos

Clase de activos
Porcentaje del valor de los activos totales
Porcentaje del tiempo del administrador dedicado ala administración del activo
Activos circulantes
55
87,5
Activo fijos
4512,5
Total%
100
100,0


Características comunes de los activos circulantes
Requieren atención a diario, por ejemplo en las empresas privadas hay entradas y salidas de efectivo por concepto de ventas a contado, pagos, depósitos y transferencia además de pagos de gastos corrientes, sueldos, salarios, y salidas de la caja chica.
Las ventas a crédito requieren la aprobación gerencial.
El inventariotiene que ser administrado constantemente.
Gran parte del día el gerente lo pasa atendiendo labores asociadas con el activo circulante, le queda poco tiempo para otras tareas.
El manejo de los activos circulantes son difícil de automatizar, mecanizar o delegar.
El nivel de los activos circulantes es volátil, las condiciones de la empresa siempre están cambiando, y los niveles de efectivo, cuentaspor cobrar, e inventario cambian de acuerdo a las mismas.
Es necesario contar con un departamento dedicado al manejo de efectivo, cuentas por cobrar, e inventarios. La excepción es que existen compañías especializadas que se encargan del análisis de solicitudes de crédito, la cobranza de cuentas por cobrar y cheques sin fondos.
Las que hacen difícil su manejo en el contexto venezolano el gerenteo administrador ve dificultado su trabajo de los activos circulantes por los medios de comunicación inadecuados y lo engorroso del sistema bancario. Estos factores entorpecen el pedido y la recepción de mercancía y el sistema de pagos.
El objetivo de la administración eficaz de los activos circulantes es maximizar la ganancia neta proveniente de estos activos.
Gneta= Ingresos-costos
Enfoques enel manejo de activos circulantes.
Maximizar la ganancia neta por concepto de cada grupo de activos, lo que significa lograr el nivel óptimo del activo.
Minimizar los costos (por bolívar de activo) relacionados con el activo circulante, lo que significa lograr el nivel óptimo de activos circulantes para reducir al mínimo los costos asociados con ellos.
3) Presupuesto de efectivo o de caja y suimportancia.
Es el presupuesto que muestra el pronóstico de las futuras entradas y salidas de dinero efectivo de una empresa para un periodo de tiempo determinado.
La mayor parte de la compañía debe desarrollar planes, tanto de largo plazo, como mediano y corto plazo, sobre su flujo de efectivo, para esto las Empresas desarrollan entre otras cosa, un presupuesto de efectivo el cual muestra los...