Administracion de los recursos humanos en la calidad total

1 PARCIAL
ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS EN LA CALIDAD
Consta de actividades diseñadas para proporcionar y coordinar el recurso humano
ALCANCE DEL DESARROLLO Y ADMINISTRACION DE LOSRECURSOS HUMANOS:
Actividades diseñadas para coordinar las personas necesarias para una organización
Incluye:
Determinar la necesidad del recurso humano
Ayudar en el diseño de lossistemas de trabajo
Reclutar
Seleccionar
Capacitar
Desarrollar
Aconsejar
Motivar
Premiar
10.Actuar como enlace
11.Manejar asuntos albienestar de los empleados
Recursos humanos busca construir y mantener un entorno de calidad para mantener la fuerza de trabajo.
LAS PRÁCTICAS DE ADMON EN LOS R.H BASADAS EN LA CALIDAD TOTALTRABAJAN A FIN DE LOGRAR:
Comunicar la importancia de la contribución que hace cada empleado
Hacer hincapié en sinergias, mediante el trabajo en equipo
Delegar autoridadReforzar el compromiso individual y por equipos mediante premios
EMPRESAS IMPORTANTES QUE REALIZAN METAS ATRAVEZ DE PRÁCTICAS:
Los planes de r.h deben estar impulsados por planesestratégicos generales
Involucra a todos los empleados de todos los niveles y todas las funciones(mejoras en productividad, presupuesto, nuevas tecnologías reclutamiento y selección)Utilizan sugerencias y reconocimientos para promover la participación y motivar a los empleados
Delegan autoridad
inversiones en capacitación y educación
Entorno de trabajo.Empleados satisfechos son empleados productivos.
DISEÑO DE SISTEMAS DE TRABAJO DE ALTO RENDIMIENTO:
Consiste en alcanzar una eficacia como organización y una satisfacción personal de cadaempleado.
EFICACIA ORGANIZACIONAL Y SATISFACCION PERSONAL:
Diseño de trabajo: Forma en que se organizan los empleados en unidades como equipos y departamentos.
Diseño de puesto:...