Administracion De Los Recursos

Páginas: 6 (1305 palabras) Publicado: 12 de marzo de 2015
Administracion de los Recursos Humanos
Analisis de puesto

Gerente : Un gerente general es responsable de todos los aspectos del funcionamiento de una empresa. Las empresas que cubren una extensa área con múltiples ubicaciones requieren que cada gerente sea responsable de una porción de la superficie global. El gerente planificará, dirigirá y coordinará los diversos aspectos de su área detrabajo. Él se asegurará de que las operaciones se ejecuten sin problemas y de acuerdo a la política de la empresa. El se asegurará de que los vendedores y los proveedores estén debidamente compensados y que continúen satisfaciendo las necesidades de la empresa. Por lo general informa a los funcionarios ejecutivos tales como el vicepresidente, director o jefe de operaciones.
Secretaria: Brindar apoyosecretarial a las labores administrativas y académicas en las distintas dependecias. Habilidades en manejo de equipo de oficina, considerable nivel de organización, discreción, iniciativa. Procesador de textos, hoja electrónica, manejo de internet, ortografía, redacción, relaciones humanas.
Alamcenero: es la persona encargada de la gestión del almacén de una compañía. Entre las funciones delalmacenero figura la recepción de la mercancía y su registro informático bien de forma manual, bien mediante lectura del código de barras. Clasifica y sitúa los paquetes o palets en los huecos o estanterías designados para ello manejando carretillas elevadoras, transpaletas u otras herramientas. Según el tipo de mercancía almacenada puede tener que manejar máquinas más complejas como grúas o puentegrúa.
Director comercial: En una empresa es el máximo responsable del departamento comercial. En dependencia directa del Director General de la compañía el Director Comercial es responsable del cumplimiento de los objetivos de ventas de la misma.
Director de comunicación: El director de comunicación, también conocido por el acrónimo dircom, es un profesional de la comunicación que, teniendo en cuentalos objetivos finales de una organización, define su política comunicativa, establece un plan o estrategia de comunicación para lograr esos objetivos y asume la responsabilidad de la imagen y reputación corporativa. Todo ello dirigido a públicos internos y externos de la organización. 
Director de finanzas: El director financiero de una compañía es el ejecutivo a cargo de la gestión financiera dela organización. Es responsable de la planificación, ejecución e información financieras. Generalmente reporta directamente al director ejecutivo de la empresa.
Obrero: Es un trabajador manual contratado en un ámbito laboral de producción masiva, dedicándose a realizar una sola actividad a lo largo de toda su jornada, contando con una alta cantidad de material para tener el tiempo suficiente paraterminar el trabajo. Esta persona se encarga de contribuir a la fabricación de un producto en alguna organización, y dichas organizaciones poseen un sistema de producción en línea, de ahí el nombre asignado al oficio.
Gobernanta: Su labor principal consiste en gestionar el mantenimiento de los pisos para que se encuentren perfectamente limpios, ordenados, con tapicerías y cortinas en buen estado,con alfombras y muebles impecables.

Administracion de RH:
Uno de los nuevos objetivos que centra la rama de Nuestra empresa es que cada vez más exista una necesidad de tener todos los recursos para el beneficio de las personas. Lograr el 100% del rendimiento del capital humano dentro de las organizaciones a través de modelos que permitan el desarrollo y crecimiento profesional y personal de loscolaboradores. Innovar métodos de descubrimiento y reclutamiento de talentos necesarios para la empresa, con el propósito de fortalecer cada una de las áreas que la componen con personal capacitado con potencial de crecimiento.

Reclutamiento:
PERFIL DEL PUESTO
En nuestra empre buscamos gente social, capacitada y con muy buena actitud para poder contribuir de forma positiva con nuestra empresa...
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