Administracion De Mercados

Oscar Pérez

Inventario
El inventario es el conjunto de mercancías o artículos que tiene la empresa para comerciar con aquellos, permitiendo la compra y venta o la fabricación primero, antes de venderlos, en un periodo económico determinados. Deben aparecer en el grupo de activos circulantes.

Objetivos
Proveer o distribuir adecuadamente los materiales necesarios a la empresa,colocándolos a disposición en el momento indicado para así evitar aumentos de costos perdidos de los mismos, permitiendo satisfacer correctamente las necesidades reales de la empresa a las cuales debe permanecer constantemente adaptado. Por lo tanto la gestión de inventarios debe ser atentamente controlada y vigilada

Cuentas relacionadas
Inventario (inicial) Compras Devoluciones en compra Gastos decompras Ventas Devoluciones en ventas Mercancías en tránsito Mercancías en consignación Inventario (final)

Administración de inventarios
Es la eficiencia en el manejo adecuado del registro, de la rotación y evaluación del inventario de acuerdo a como se clasifique y que tipo de inventario tenga la empresa, ya que a través de todo esto determinaremos los resultados (utilidades o pérdidas) de unamanera razonable, pudiendo establecer su situación financiera y las medidas necesarias para mejorar o mantener dicha situación

Finalidad de la Administración de Inventarios
La administración de inventario implica la determinación de la cantidad de inventario que deberá mantenerse, la fecha en que deberán colocarse los pedidos y las cantidades de unidades a ordenar, con el fin de: Minimizar lainversión en inventarios Afrontar la demanda

Importancia de la ADI
Cuantas unidades deberían ordenarse o producirse en un momento dado. En que momento deberían ordenarse o producirse el inventario. Que artículos del inventario merecen una atención especial. Puede uno protegerse contra los cambios en los costos de los artículos del inventario.

La política de ADI debe:
1. 2. 3. 4. 5. 6.Establecer relaciones exactas entre las necesidades probables y los abastecimientos de los diferentes productos. Definir categorías para los inventarios y clasificar cada mercancía en la categoría adecuada. Mantener los costos de abastecimiento al más bajo nivel posible. Mantener un nivel adecuado de inventario. Satisfacer rápidamente la demanda. Recurrir a la informática.

Partidas quecomponen el inventario
Materia Prima Productos en proceso Productos terminados Suministros, repuestos

METODOS DE CONTROL DE INVENTARIOS
Método ABC: Este consiste en efectuar un análisis de los inventarios estableciendo capas de inversión o categorías con objeto de lograr un mayor control y atención sobre los inventarios, que por su número y monto merecen una vigilancia y atención permanente.Diagrama de Pareto Es un diagrama que se
utiliza para resaltar el Principio de Pareto, que señala al 80% de los problemas como provenientes del 20% de las causas. Se usa para destacar las situaciones o problemas más significativos de un proceso.

ABC
El análisis de los inventarios es necesario para establecer 3 grupos el A, B y C. Los grupos deben establecerse con base al número de partidas ysu valor. Generalmente el 80% del valor del inventario está representado por el 20% de los artículos y el 80% de los artículos representan el 20% de la inversión

ABC
Para los artículos A: Un 8 a 20% de los artículos representa del 75 al 80% del valor total. Para los artículos B: Un 21 a 40% de los artículos representa del 14 al 22% del valor total. Para los artículos C: Un 41 a 60% de losartículos representa del 3 al 10% del valor total.

Ejemplo

Punto de reorden
Como transcurre algún tiempo antes de recibirse el inventario ordenado, el director de finanzas debe hacer el pedido antes de que se agote el presente inventario considerando el número de días necesarios para que el proveedor reciba y procese la solicitud, así como el tiempo en que los artículos estarán en...