Administracion de obras

Administracion de obras - Proyectos de Ingenieria-Presupuesto de Obras - Presentation Transcript
1.
o ADMINISTRACION DE OBRAS
2. ADMINISTRACION DE OBRAS PRESUPUESTO DE OBRAS
o PRESUPUESTO:
o DEFINICION: Es un instrumento en el cual se visualiza, la planificación, y programación de recursos y sus prioridades; además refleja lo que se va a hacer , hastaque punto, para que y como y cuyo objetivo general es lograr la eficiencia y la equidad. En la eficiencia destacan tres (03) tipos: Eficiencia técnica que tiene que ver con aquella opción que emplea la menor cantidad posible de recursos para generar el bien o servicio. Eficiencia Económica la definida entres aquellas eficiencias técnicas la que genere menor costo y la Eficiencia asignativa es la quecumple la dos anteriores y es la que todos en común desean.
3. ADMINISTRACION DE OBRAS PRESUPUESTO DE OBRAS
o PRESUPUESTO:
o DEFINICION: para que exista equidad deben ocurrir dos condiciones:
o Que una vez realizada la asignación descarte la situación inequitativa, es decir que halla menos diferencia entre los ingresos y los recursos.
o Que el bienestarsea igual ante iguales necesidades
o La equidad puede ser de dos tipos:
o Vertical: a mayores necesidades-mayores beneficios
o Horizontal: individuos con iguales necesidades deben recibir iguales beneficios
4. ADMINISTRACION DE OBRAS PRESUPUESTO DE OBRAS
o PRESUPUESTO:
o DEFINICION: El presupuesto se programa, formula, discute, aprueba,ejecuta, evalúa, clausura y liquida a través de un ciclo que se denomina Ciclo Presupuestario, el cual esta compuesto por una serie de fases o etapa:
o Programación y Planificación: determinación de política, prioridades, ingresos, techos, formulación del presupuesto.
o Ejecución: aprobación del presupuesto, realización de reformas, vigencia, programación de caja
o Cierre:liquidación; evaluación (desviaciones)
5. ADMINISTRACION DE OBRAS PRESUPUESTO DE OBRAS
o PARTIDAS:
o DEFINICION: se puede definir como la que resume las actividades que se van a realizar “una a una” acorde a la normativa vigente, y a las características descritas en el proyecto y siguiendo los procedimientos descritos; y representa además la cantidad de obra a ejecutar,cantidad esta que viene definida por los planos definitivos “ Para construcción ” del Proyecto “ Definitivo ” .
6. ADMINISTRACION DE OBRAS PRESUPUESTO DE OBRAS - CÓDIGO COVENIN
o La Norma COVENIN 2000-92 en su última versión desarrolla el subcapítulo E01 Desarrollo de Proyectos , el cual abarca las siguientes actividades:
▪ Subcapítulo E01.-Desarrollo de Proyectos:▪ E011 Estudios Preliminares
▪ E012 Topografía y Catastro
▪ E013 Estudio geotécnico de suelos
▪ E014 Anteproyectos
▪ E015 Proyectos
o En dicha versión sólo se consideran las actividades E011, parte de E012, E014 y E015. Los Rendimientos establecidos, están vinculados al grado de complejidad de cada proyecto yporcentaje de repetición en los mismos, en cualquiera de sus etapas. Estos valores están relacionados con el tipo de proyecto, según sus características y los requerimientos del uso de cada uno.
7. ADMINISTRACION DE OBRAS PRESUPUESTO DE OBRAS - CÓDIGO COVENIN
o La Norma COVENIN 2000-92 presenta además la siguiente clasificación de los proyectos en base al uso de la edificación:o Edificaciones para Viviendas (VIV.)
o Edificaciones Educacionales (EDU.)
o Edificaciones Comerciales (COM.)
o Edificaciones Médico Asistenciales (MED.)
o Edificaciones Judiciales (JUD.)
o Edificaciones para Hoteles (HOT.)
o Edificaciones Culturales
o Complejos Deportivos
8. ADMINISTRACION DE OBRAS PRESUPUESTO DE OBRAS -...