administracion de personal inicios

UNIVERSIDAD AUTONOMA DE SANTO DOMINGO
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y SOCIALES
GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS

Instructor

Lic. Aldelys A. Rodrìguez D.

TEMA II.ANTECEDENTES Y DESARROLLO DE LA
ADMINISTRACION DEL TALENTO
HUMANO
LO QUE USTED VERA
1.- Concepto. Origen de la ARH.
2.- Sistema de gremios. Sistema fabril de
producción.
3.- Desarrollo de la Psicología Industrial
4.- Época moderna y laera de la información
5.- Desarrollo de las funciones de personal
6.- La ARH como sistema

ORIGEN DE ADM. DE PERSONAL
• Desde que los lideres empezaron a lograr
metas mediante el esfuerzo de grupos
organizados, tuvieron que realizar ciertas
funciones de personal básicas, con
frecuencia de naturaleza informal y
primitiva.
• Es a inicio del siglo xx que las funciones de
administración de personal,empiezan a
surgir y desarrollarse como áreas que
requieren atención formal y especializada.

SISTEMA DE GREMIOS
• El campo de la Administración de
personal se ha desarrollado en años
recientes, pero sus raíces se encuentran
en la Edad Media, época que dio
nacimiento
al
adiestramiento
de
aprendices y a los sindicatos. Los dueños
de talleres organizaron gremios para
proteger sus interés, regular elempleo y
el adiestramiento dentro de cada oficio.
• El sistema de producción de la época
estaba compuesto por: MAESTROS,
APRENDICES Y JORNALES.

• Los gremios son los precursores de
las asociaciones patronales de hoy.
• La falta de capital hizo que muchos
de los que habían completado el
programa
de
aprendizaje
no
pudieran establecer sus propios
talleres y se vieron forzados a
trabajar comoempleados de otros
trabajadores.
• Estos
trabajadores,
llamados
jornaleros, formaron gremios para
representar sus intereses y darse
ayuda mutua. Estos son los
precursores de los sindicatos de
hoy

SISTEMA FABRIL
• La expansión del comercio y el
aumento del ingreso personal en la
edad Media ayudaron a estimular
una demanda por bienes y servicios,
mayor al que ofrecía el sistema de
producción artesanalexistente.
• El uso de equipos mecanizados y
mejores técnicas de producción
permitió una fabricación menos
costosa de los bienes requeridos.

• El sistema fabril de producción estimulo
la oferta de empleos monótono y
aburridos, que exigían poca capacidad y
de otros que eran insalubres o peligrosos.
• La concentración de obreros en las
fabricas sirvió para presionar y lograr
mejores condiciones devida y a partir de
1880 se legisló para:
 Reglamentar horas de trabajo de las
mujeres y niños
 Establecer sueldos mínimos
 Reglamentar las condiciones laborales
que afectan la salud y seguridad
 Ley de indemnización por lesiones
sufridas
 Otras

SISTEMA DE PRODUCCIÓN MASIVA
• La producción masiva se hizo posible
debido a las piezas estandarizadas e
intercambiables que pueden ser
montadas enlas líneas de producción.
• Esto paradójicamente incremento los
costos generales y en los sueldos y
salarios, lo cual forzó a la gerencia a
utilizar eficientemente los recursos dando
paso a las técnicas de la administración
científica, basada en recolección y análisis
de datos, estudio de tiempo, entre otras.

Desarrollo de la
Psicología Industrial
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1.
2.
3.
4.

En el momento en la Adm.Científica ganaba
atención, las contribuciones que la
psicología industrial estaba proporcionando
obtuvieron reconocimiento
Los principales aportes de esta disciplina a
la ARH fueron las siguientes:
Hugo Munsterberg, llama la atención sobre las áreas
de selección, capacitación y motivación. 1913
Walter Dill Scott recibe reconocimiento por su trabajo
sobre la selección del personal de ventas. 1913
J.McKeen Cattell, por desarrollar pruebas psicológicas
Walter Van Dyke por desarrollar las pruebas Alfa y
Beta, que se aplico para reclutar militares en la 1ra.
Guerra mundial, 1921

EPOCA MODERNA Y ERA
DE LA INFORMACION

• La época moderna de la Administración
de personal empezó a finales de la
década de los años 1920. Una
característica de esta etapa fue el
aumento de la atención dada por la...