Administracion de personal

En la administración cada función o cargo tiene su valor. Sólo se puede remunerar con justicia y equidad a los ocupantes de un cargo si se conoce el valor de ese cargo en relación con los demás ytambién a la situación del mercado. La administración de sueldos y salarios puede definirse como un conjunto de normas y procedimientos tendientes a establecer estructuras de salarios equitativas yjustas en la organización en relación a los otros cargos dentro de la empresa y los mismos cargos fuera de la empresa.
La Administración de Sueldos y Salarios Tiene su sustento en la Ley Federal deTrabajo (LFT) que dice: Art. 83: que establece: “A trabajo igual, desempeño en puesto, jornada y condiciones de eficiencia también igual, debe corresponder salario igual” Por lo que la institución deberáestablecer una estructura de salarios equitativa.
La Administración de Sueldos y Salarios repercute a todos los niveles y sectores de la organización para lograr: El equilibrio interno. Se alcanzamediante informes de la evaluación y clasificación de cargos sobre un programa previo de descripción y análisis de puestos. El equilibrio externo. Se alcanza por medio de información externa obtenidamediante investigación de salarios.
Con esta información la organización realiza sus políticas salariales justas para: Remunerar a cada empleado de acuerdo con el cargo que ocupa. Recompensaradecuadamente su empeño y dedicación. Atraer y retener a los mejores candidatos. Ampliar la flexibilidad de la organización dándole medios para movilidad al personal y las posibilidades de su desarrollopersonal y de carrera. Mantener el equilibrio entre los intereses financieros de la organización y las relaciones con los empleados.
La función del área de recursos humanos o de administración es diseñarun sistema de sueldos y salarios que: 1. Ayude y atraiga el número y la clase de empleados necesarios para operar en la institución en términos de excelencia. 2. El sistema tiene que jugar un papel...