administracion de personal

Función de la política del personal
Entre los planes en general, ninguno iguala en importancia a la fijación de políticas: ellas son, no sólo las inspiradores de los medios que habrán de consignarse en los programas y presupuestos, si no a la vez su medio normal de impulsión, interpretación y control de su eficacia.
Como se explica en la administración en general, las políticas son criteriosgenerales que sirven para orientar la acción, al mismo tiempo que se fijan límites y enfoques bajo los cuales aquélla habrá de realizarse. Como Terry ha señalado, son en realidad “objetivos en acción”, esto es: no son metas que sólo se señalan, sino que son imperadas para lograrlas, al mismo tiempo que se fijan los modos muy generales como han de conseguirse, al señalar los criterios o principiosque deben presidir dicha acción.
Por otra parte, aunque las políticas se asemejan a las reglas en que ambas son “normas de acción”, difieren en que las políticas requieren la decisión de un jefe inferior para poder ser aplicadas. Toda regla, o se inspira en un política, o requiere de ella para ser interpretada en caso de duda, o bien se suple por medio de un política, cuando el caso concretocarece de norma aplicable.
Si las políticas son indispensables para toda buena administración, con mayor razón tienen un carácter decisivo tratándose de la administración de personal. En ésta existe mayor dificultad de prever las diversas situaciones concretas que podrán presentarse, en razón de la libertad humana, y, por consiguiente, si no existen políticas bien definidas, se cae en un doble riesgo;o bien puede perderse el control sobre la manera en que los jefes estén dirigiendo al personal, pues careciendo de reglas sería imposible determinar previamente todos los casos, y cada jefe actuaría de manera distinta para alcanzar los objetivos, o bien puede ocurrir, por el contrario, que los jefes acudan a sus superiores en cada caso concreto, al sentir que no cuentan con normas bienestablecidas qué aplicar a los casos particulares.
OBJETIVOS DE LA ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL
Atendiendo a que objetivos son los logros que se pretenden alcanzar con la ejecución de una acción. Los objetivos de la administración personal se derivan de las metas de la empresa completa, los cuales, en toda organización, son la creación o distribución de algún producto o servicio.
El principal objetivo esmejorar las contribuciones productivas del personal a la organización, de forma que sean responsables desde el punto de vista estratégico, ético y social.
Según el libro Reinventando Recursos Humanos: Cambiando los Roles para crear una organización de alto rendimiento, del autor: Margaret Butteris, el objeto de la administración de personal y/o de Recursos Humanos es contratar y trasladarpersonal, mantener informes y administrar salarios y beneficios.
Otros objetivos son:
•   Crear, mantener y desarrollar un contingente de Recursos Humanos con habilidad y motivación para realizar los objetivos de la organización. 
•   Desarrollar condiciones organizacionales de aplicación, ejecución satisfacción plena de Recursos Humanos y alcance de objetivos individuales. 
•   Alcanzar eficiencia yeficacia con los Recursos Humanos disponibles. 
•   Contribuir al éxito de la empresa o corporación. 
•   Responder ética y socialmente a los desafíos que presenta la sociedad en general y reducir al máximo las tensiones o demandas negativas que la sociedad pueda ejercer sobre la organización. 
•   Apoyar las aspiraciones de quienes componen la empresa. 
•   Cumplir con las obligacioneslegales. 
•   Rediseñar la función corporativa de la administración de personal para convertirla en una consultaría de la dirección de la empresa sobre contratación, formación, gestión, retribución, conservación y desarrollo de los activos humanos de la organización. 
Objetivos del empresario
• Encontrar el candidato con el perfil que más se adapte al puesto y que esté de acuerdo con la cultura de...