Administracion De Personal

Aplicación de la maquina e vapor y desarrollo de la fuerza mecánica aplicadas a la producción. Reglamentación de la conducta de los trabajadores. Establecimiento de los salarios mínimos reglamentación de los horarios de trabajo para mujeres y niños y las condiciones laborales. Promulgación de las leyes de compensación para los trabajadores por indemnizaciones por lesiones provocadas poraccidentes de trabajo.

Década de 1900, se aplican conocimientos de la psicología a las técnicas de ventas, se hicieron experimentos a seleccionar personal combinando eficientemente

Se genero el adiestramiento de aprendices, los sindicatos y las uniones obreras. Los propietarios de talleres se encargaban de proteger sus intereses, regulaban el empleo y el adiestramiento de aprendices estostrabajadores se conocen como jornaleros.

El sistema de producción se fue desarrollando con los adelantos en las fabricas cada día se trabajaba mas rápido, gracias ala estandarización de piezas intercambiables mejoras en la tecnología de maquinaria y equipo y en la fuerza de trabajo.

El verdadero avance de la administración de personal se produce a partir de 1930 surge el concepto derelaciones humanas. Las primeras investigaciones en el campo de la conducta humana desarrollo de nuevos sistemas técnicas para administrar al personal, aparece la legislación laboral

Sistema de producción

Sistema industrial

Sistema de gremios

Sistema de producción en masa

Época moderna

Concepto e importancia de la administración de personal
La implementación de los recursos humanospara que laboren dentro de la empresa para alcanzar los propósitos establecidos.
Importancia: obtener utilidades para los inversionistas y satisfacer al personal toda empresa requiere del personal para cumplir sus objetivos y por ello es importante administrar al personal para tener a la persona adecuada en el puesto adecuado.

En un cuadro comparativo establece las características de losrecursos de la empresa.
Materiales | Técnicos | Financieros | Humanos |
Son los bienes tangibles con que cuenta la empresa para poder ofrecer sus servicios | Son aquellos que sirven como herramientas e instrumentos auxiliares en la coordinación de los otros recursos | Son los recursos monetarios propios y ajenos con los que cuenta la empresa, indispensables para su buen funcionamiento ydesarrollo | Estos recursos son indispensables para cualquier grupo social; ya que de ellos depende el manejo y funcionamiento de los demás recursos.a. Posibilidad de desarrollo. b. Ideas, imaginación, creatividad, habilidades. c. Sentimientos d. Experiencias, conocimientose. son escasos |

¿Cual es el nivel jerárquico que debe tener el área de personal?
¿Cuales serian sus funciones en losdiferentes niveles jerárquicos?
Nivel estratégico: desarrolla objetivos
Nivel táctico: coordina la ejecución de la s tareas que permiten alcanzar los objetivos
Nivel operativo: realiza las tareas.
Explica que tipo de autoridades se manejan en el área de personal
Autoridad de línea: Se denomina autoridad de línea la que detecta un mando para dirigir el trabajo de unsubordinado. Es la relación directa de superior-subordinado que se extiende de la cima de la organización hasta el escalón más bajo, y se le denomina "cadena de mando".
Autoridad de personal: Es cuando la autoridad es delegada progresivamente en terceros, ya sea por la especialización de los mismos o por los recursos con que cuentan. Es necesario crear funciones específicas de autoridad de personal paraapoyar, ayudar y aconsejar. Un ejemplo podría ser: El responsable de un supermercado no puede manejar en forma directa y eficiente la administración y las compras, para lo cual crea el departamento de compras, con un responsable directo y con autoridad sobre los trabajadores de ese departamento.
Autoridad funcional: Es la autoridad que tendría en administrador del supermercado sobre todos los...