Administracion De Personal

1.-¿QUE RELACION HARIA UD CUANDO EXISTE PAZ LABORAL EN LAS ORGANIZACIONES, DEBIDO A LA BUENA ADMINISTRACION DE PERSONAL CON RESPECTO AL DESARROLLO ECONOMICO DEL PAIS? HAGA UNA DESCRIPCION DE LO INDICADO Y PONGA TRES EJEMPLOS. (2 PUNTOS)

Si se parte desde el punto de vista donde los empleados son el MOTOR Y MOTIVO de toda empresa u organización se puede comprender la estrecha relación entre laPAZ LABORAL y EL DESARROLLO ECONÓMICO del país.
Gracias a su constancia, compromiso e interés por los objetivos de la organización es que se puede lograr eficaz, efectiva y eficientemente el cumplimiento de las metas trazadas.

Las condiciones laborales tales como remuneración o beneficios sociales son importantes, pero también tiene mucho que ver el CLIMA LABORAL en la empresa, el trato ycondiciones recibidas por los empleados por parte de los jefes y compañeros de trabajo.

Por lo tanto el rendimiento productivo y la competitividad de las empresas y hasta de una nación, tiene mucho que ver con la PAZ LABORAL, la capacidad económica de una organización se verá menguada ante situaciones de conflicto ya que disminuye la productividad y la capacidad económica.
A nivel del desarrollode un país la paz laboral influye directamente en lo económico y social del país, puesto que mientras las empresas sean competitivas y prósperas el país lo será aún más.
Si se quiere lograr el desarrollo productivo de un país, se debe motivar y capacitar a los empleados y empleadores de las diferentes empresas y organizaciones para crear trabajos decentes que estén bien remunerados, concondiciones de equidad, seguridad, respeto y que motiven a los trabajadores para que comprendan que buscando el bien común se obtiene también el propio.

EJEMPLOS:


Si existe un jefe “gritón”

Los empleados estarán desmotivados y en tensión constante

RESULTADO
No se cumplirá con los plazos y estándares establecidos para el equipo
RESULTADO
No se cumplirá con los plazos y estándaresestablecidos para el equipo

Compañero sin escrúpulos que indispone a los demás para quedar como el mejor

RESULTADO
Rencillas y disputas entre los compañeros por malentendidos y envidias, por ende el trabajo se hará mal
RESULTADO
Rencillas y disputas entre los compañeros por malentendidos y envidias, por ende el trabajo se hará mal

“Bulling” a la compañera nueva que no es del agrado del grupode amigas

RESULTADO
No habrá una buena comunicación y no se podrá cumplir con lo requerido por la organización
RESULTADO
No habrá una buena comunicación y no se podrá cumplir con lo requerido por la organización

2.- LA ROTACION DE PUESTOS DEL PERSONAL EN LAS EMPRESAS ES ALGO COMÚN, ESTE HECHO ¿QUE REPERCUSION TIENE CON RESPECTO AL DESARROLLO PRODUCTIVO, AL CLIMA ORGANIZACIONAL Y A LARELACION PATRON-TRABAJADOR? HAGA SU PROPIO ANALISIS Y EMITA SU OPINION EN FORMA DESCRIPTIVA. (2 PUNTOS)

El Gerente de Financiera Edyficar (mi centro de labores) será cambiado a la ciudad de Arequipa, según palabras debe a un proceso habitual de rotación de personal debido a que la imagen del gerente suele “desgastarse” para el personal.
Este hecho es común ya que hace dos años sucedió lo mismo conel antiguo gerente.
Lo que la empresa busca con este proceso es “refrescar” el clima laboral, ya que en un medio de bastante tensión como lo es en los bancos, la imagen de los jefes tiende a desgastarse con el paso de los años.
Se cree que la producción y el clima mejorarán al renovar jefes y mover al personal.

Personalmente considero que es una buena medida, siendo que muchas veces a pesarde tener procedimientos y normas establecidas, a veces no se tiene la misma forma de trabajar en las diversas áreas de las empresas, el mover al personal ayuda a COMPARAR Y MEJORAR las técnicas y procedimientos utilizados en el proceso económico de la empresa. Todo esto siempre y cuando sea visto de una manera constructiva y positiva.

Si es que el proceso de retro alimentación es el...