Administracion de proyectos 1

Las Necesidades y los Proyectos
Un proyecto es la búsqueda de una solución inteligente al planteamiento de un problema tendiente a resolver.
Pretende dar la mejor solución al “problema económico” que se ha planteado; de forma tal de asegurar la resolución de una necesidad en forma eficiente, segura y rentable.
La Toma de Decisición Asociada a los Proyectos
Toda toma de decisión implicariesgo.
Es importante que la misma se encuentre cimentada en antecedentes básicos concretos que hagan que ellas se adopten concienzudamente.
El conjunto de antecedentes justificables en donde se establecen las ventajas y desventajas.
La asignación de recursos a una determinada idea u objetivo, lo denominaremos Evaluación de Proyectos.
¿Qué es un Proyecto de Inversión?
Es una propuesta de acciónque implica la utilización de un conjunto determinado de recursos para el logro de resultados esperados.
Se puede describir como un plan que, si se le asignan determinado monto de capital y se le proporciona insumos de varios tipos, podrá producir un bien, un servicio, útil, al ser humano o a la sociedad en general.
Viabilidad
Componentes de Viabilidad
El decisor: inversionista, financista oanalista.
Variables Controlables: por el decisor; que pueden hacer variar el resultado de un proyecto.
Variables No Controlables: por el decisor y que influyen en el resultado del proyecto.
Opciones: que se deben evaluar solucionar problemas o aprovechar una oportunidad de negocio.
Tipos de Estudio de Viabilidad
Viabilidad Técnica: Determina si es posible física o materialmente “hacer” unproyecto.
Viabilidad Legal: Verifica la existencia de leyes que reglamentan la operación del proyecto.
Viabilidad Económica: Define mediante la comparación de los beneficios y costos la rentabilidad de un proyecto.
Viabilidad de Gestión: Determina si existen capacidades gerenciales internas en la empresa para lograr la correcta implementación y eficiente administración de la inversión.Viabilidad Política: Corresponde a la intencionalidad, de quienes deben decidir, de querer o no implementar un proyecto, independientemente de su rentabilidad.
Viabilidad Ambiental: Determina la factibilidad ambiental.
Los Proyectos de Inversión
Proyectos de Inversión Privados
Aquel donde un empresario particular utiliza para satisfacer sus propios objetivos.
Los beneficios que elagente privado espera del proyecto son los resultantes del valor de venta de los productos (bienes o servicios) que generará el proyecto.
El empresario generalmente tiene varias opciones de inversión, por lo que se espera que el capital que el capital colocado en un proyecto le ofrezca un rendimiento igual o superior al que se obtendría en las demás alternativas.
Proyectos de Inversión Públicos
Sonun instrumento de la intervención del Estado en aquellas áreas que corresponden a su misión y naturaleza.
El Estado tiene funciones importantes que cumplir en áreas económicas y sociales, bien porque no sea atractiva para la intervención para el empresario privado, o bien porque se trate de servicios sensibles de naturaleza indelegable.
El objetivo principal es el de atender a una poblacióncarente de un determinado servicio y los beneficiarios regularmente se expresan por el nivel de satisfacción de la necesidad por parte de los usuarios del proyecto, siempre y cuando el costo de oportunidad social de los recursos lo justifique.
Proyectos de Empresas en Marcha
Involucran modificar una situación existente, como las inversiones que las empresas realizan para su modernización.
Seanaliza la variación en la creación de valor futuro que tendría esperar si se mantiene la situación actual.
Tipología de Proyectos, se puede clasificar:
Dependientes: Aquellos cuyo grado de dependencia es más por razones económicas que físicas.
Independientes: Aquellas que se pueden realizar sin depender ni afectar o ser afectada por otros proyectos
Mutuamente excluyentes: Corresponden a...