Administracion de proyectos

ADIMINISTRACIÓN DE PROYECTOS
INGENIERÍA INDUSTRIAL
CLAVE INU-0401
1-2-4
HORAS TEORÍA-HRAS. PRÁCTICA-CRÉDITOS

OBJETIVO GENERAL DEL CURSO:

PLANEARÁ, ORGANIZARÁ, INTEGRARÁ RECURSOS, DIRIGIRÁ Y CONTROLARÁ UN PROYECTO EN TIEMPO Y COSTO

UNIDAD I
CONCEPTOS DE LA ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS.

1.1 definición de proyecto
1.2 fases de la administración de proyectos
1.3 planificación delos parámetros de un proyecto
1.3.1 definición y alcance del proyecto
1.3.2 la estructura de la división del trabajo
1.3.3 las especificaciones del proyecto
1.3.4 estimación de los tiempos, costos y recursos
1.4 actividades del proyecto
1.4.1 relaciones de precedencia
1.4.2 relaciones secuenciales
1.5 matriz de asignación de responsabilidades
1.6 control mediantegráfica de gantt

UNIDAD II
REPRESENTACIÓN DE UN PROYECTO MEDIANTE UNA RED

2.1 redes de actividades
2.1.1 elementos de una red
2.1.2 redes con actividades en los nodos
2.1.3 redes con actividades en las flechas
2.2 análisis de redes de actividades
2.2.1 cpm
2.2.2 pert
2.3 cálculos de la ruta crítica
2.3.1 determinación de la ruta crítica
2.3.2 determinaciónde las holguras
2.4 probabilidad de cumplimiento de la programación del proyecto

UNIDAD III
OPTIMIZACIÓN DE REDES DE ACTIVIDADES

3.1 relaciones costo-tiempo
3.1.1 conceptos de costo contra tiempo
3.1.2 método de reducción por ciclos
3.1.3 método de aproximación de siemens (sam)
3.2 organización de los recursos
3.2.1 asignación de recursos
3.2.2 balanceo de recursosUNIDAD IV
CONTROL Y CIERRE DEL PROYECTO

4.1 control: importancia y métodos de control
4.1.1 gráficas de avance
4.1.2 gráficas de rendimiento
4.2 cierre del proyecto
4.2.1 objetivo del cierre del proyecto
4.2.2 aceptación del proyecto
4.2.3 informe de cierre del proyecto
4.2.4 evaluación y retroalimentación

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