Administracion de proyectos

Páginas: 19 (4529 palabras) Publicado: 4 de junio de 2010
INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR DE ZACAPOAXTLA

ADMINISTRACION DE PROYECTOS

ING. MECATRONICA

GREGORIO XILOT CARMONA

Administración De Proyectos?

Conjunto De Actividades Que Tienen Un Principio Y Un Fin Llevados A Cabo Para Obtener Las Metas Establecida De Calidad, Tiempo Y Costo

DEFINICION DE PROYECTO?

Es La Búsqueda De Una Solución Inteligente Al Planteamiento De Un ProblemaTendiente A Resolver Entre Tantas Una Necesidad Humana.

Proyecto Es Sinónimo De Plan Por Que Se Debe Planear Todo Lo Que Se Va Hacer Y Es Sinónimo De Ingeniería Por Que Ingeniería Es Construir.

TIPOS DE PROYECTOS

EXISTEN DOS TIPOS

DE INVESTIGACION

DE INVERSION

Ejemplos:

Industriales

Agroindustriales

Ambientales

Sociales Y Culturales

Turísticos

Eco TurísticosEducación

Salud

Vivienda

Ecológicos

Artesanales

Forestales

De Servicio

Económicos

Agropecuarios

Alimentarios

Políticos

Deportivos

Acuícolas

Arquitectónicos

Etc.…

TAMAÑO DE PROYECTOS

Macro –

Es A Nivel Nacional

Micro -

Es Cuando Analiza La Empresa Individualmente Su Ingreso, Su Comportamiento.

DIFERENCIA ENTRE PROYECTOY ANTE PROYECTOAnteproyecto:

Es El Estudio O Plan Terminado En Papel.

Proyecto:

Es El Anteproyecto Puesto En Marcha

Al Pensar En Una Idea

Se Debe De Tomar En Cuenta Los Siguiente:

GENERACION DE UNA
IDEA DE INVERSION

Metamorfosis De Un Px:

Identificación De Una Idea

Análisis DePrefactibilidad De Una Idea.

Análisis De Factibilidad. (Se Elabora El Proyecto De Inversión). Estudios De Mercado, Técnico, Financiero Y Evaluación Económica, Impactos.

A Estos Tres Pasos Se Les Conoce Como Análisis De Preinversión.

Preparación Del Px, Para Su Ejecución.

Ejecución Y Puesta En Marcha Del Px, (Nos Dice Ganancias Generales).

Operación De PX (Nos Dice Ganancias Particulares OPor Áreas)

Evaluación

TIPOS DE EVALUACIONES

Evaluación A Priori:

Antes De La Inversión.

Evaluación Ex – Ante:

Antes De Ejecutar El Px.

Evaluación Durante:

Durante La Ejecución Del Px Nos Ayuda A Corregir Si Algo Va Mal.

Evaluación Posteriori:

Después De Ejecutar El Px, Nos Dice Si Se Continua O No Con La Empresa.

DIFERENCIA DE UN PX EN CRECIMIENTO Y UN PX ENDESARROLLO

CRECIMIENTO:

Es Cuando Solo Crecen Los Dueños De La Empresa Y No Los Empleados.

EN DESARROLLO:

Es Cuando Crecen Económicamente Los Dueños Pero A Su Ves Los Empleados Por El Reparto De Utilidades.

Elementos De La Administración

Grupo Social: Grupo De Personas Que Buscan Un Mismo Fin.

Objetivos: Fines A Lograr.

Eficiencia: Busca Volumen En Menor Tiempo.

Eficacias:Busca La Calidad.

Coordinación De Recursos: Es Saber Que Tipo De Materiales Existen Y Cual De Ellos Es Requerido: Mano De Obra, Materia Prima, Y Capital Económico.

Productividad: Es El Elemento Más Esencial De La Administración.

IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACION

Es Imprescindible Para El Funcionamiento De Cualquier Organismo

Simplifica El Trabajo, Principios, Métodos Y ProcedimientosPara Lograr Mayor Rapidez Y Efectividad.

La Productividad Y Eficiencia Están Relacionadas Directamente Con La Administración.

Contribuye A La Optimización Y Aprovechamiento De Los Recursos, Mejora De Las Relaciones Humanas Y Generar Empleos.

FASES DE LA ADMINISTRACION DE PROYECTOS

Identificar Una Necesidad, Problema O Una Oportunidad.

El Desarrollo Del Px, Para Satisfacer UnaNecesidad O Resolver Un Problema Y/O Aprovechar Una Oportunidad.

Puesta En Practica Del Px Propuesto

Examinar El Px (Evaluación).

Resumen Y Abstract

Es Una Sintesis Del Escrito Que Contiene Los Aspectos Mas Relevantes:

Justificacion E Importancia,

Materiales Y Metodos,

Resultados.

Debe Estar Escrito En Un Solo Parrafo Y Con Un Maximo De 250 Palabras.

En Este Apartado Se...
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