Administracion de proyectos

Solo disponible en BuenasTareas
  • Páginas : 19 (4529 palabras )
  • Descarga(s) : 9
  • Publicado : 4 de junio de 2010
Leer documento completo
Vista previa del texto
INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR DE ZACAPOAXTLA

ADMINISTRACION DE PROYECTOS

ING. MECATRONICA

GREGORIO XILOT CARMONA

Administración De Proyectos?

Conjunto De Actividades Que Tienen Un Principio Y Un Fin Llevados A Cabo Para Obtener Las Metas Establecida De Calidad, Tiempo Y Costo

DEFINICION DE PROYECTO?

Es La Búsqueda De Una Solución Inteligente Al Planteamiento De Un ProblemaTendiente A Resolver Entre Tantas Una Necesidad Humana.

Proyecto Es Sinónimo De Plan Por Que Se Debe Planear Todo Lo Que Se Va Hacer Y Es Sinónimo De Ingeniería Por Que Ingeniería Es Construir.

TIPOS DE PROYECTOS

EXISTEN DOS TIPOS

DE INVESTIGACION

DE INVERSION

Ejemplos:

Industriales

Agroindustriales

Ambientales

Sociales Y Culturales

Turísticos

Eco TurísticosEducación

Salud

Vivienda

Ecológicos

Artesanales

Forestales

De Servicio

Económicos

Agropecuarios

Alimentarios

Políticos

Deportivos

Acuícolas

Arquitectónicos

Etc.…

TAMAÑO DE PROYECTOS

Macro –

Es A Nivel Nacional

Micro -

Es Cuando Analiza La Empresa Individualmente Su Ingreso, Su Comportamiento.

DIFERENCIA ENTRE PROYECTOY ANTE PROYECTOAnteproyecto:

Es El Estudio O Plan Terminado En Papel.

Proyecto:

Es El Anteproyecto Puesto En Marcha

Al Pensar En Una Idea

Se Debe De Tomar En Cuenta Los Siguiente:

GENERACION DE UNA
IDEA DE INVERSION

Metamorfosis De Un Px:

Identificación De Una Idea

Análisis DePrefactibilidad De Una Idea.

Análisis De Factibilidad. (Se Elabora El Proyecto De Inversión). Estudios De Mercado, Técnico, Financiero Y Evaluación Económica, Impactos.

A Estos Tres Pasos Se Les Conoce Como Análisis De Preinversión.

Preparación Del Px, Para Su Ejecución.

Ejecución Y Puesta En Marcha Del Px, (Nos Dice Ganancias Generales).

Operación De PX (Nos Dice Ganancias Particulares OPor Áreas)

Evaluación

TIPOS DE EVALUACIONES

Evaluación A Priori:

Antes De La Inversión.

Evaluación Ex – Ante:

Antes De Ejecutar El Px.

Evaluación Durante:

Durante La Ejecución Del Px Nos Ayuda A Corregir Si Algo Va Mal.

Evaluación Posteriori:

Después De Ejecutar El Px, Nos Dice Si Se Continua O No Con La Empresa.

DIFERENCIA DE UN PX EN CRECIMIENTO Y UN PX ENDESARROLLO

CRECIMIENTO:

Es Cuando Solo Crecen Los Dueños De La Empresa Y No Los Empleados.

EN DESARROLLO:

Es Cuando Crecen Económicamente Los Dueños Pero A Su Ves Los Empleados Por El Reparto De Utilidades.

Elementos De La Administración

Grupo Social: Grupo De Personas Que Buscan Un Mismo Fin.

Objetivos: Fines A Lograr.

Eficiencia: Busca Volumen En Menor Tiempo.

Eficacias:Busca La Calidad.

Coordinación De Recursos: Es Saber Que Tipo De Materiales Existen Y Cual De Ellos Es Requerido: Mano De Obra, Materia Prima, Y Capital Económico.

Productividad: Es El Elemento Más Esencial De La Administración.

IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACION

Es Imprescindible Para El Funcionamiento De Cualquier Organismo

Simplifica El Trabajo, Principios, Métodos Y ProcedimientosPara Lograr Mayor Rapidez Y Efectividad.

La Productividad Y Eficiencia Están Relacionadas Directamente Con La Administración.

Contribuye A La Optimización Y Aprovechamiento De Los Recursos, Mejora De Las Relaciones Humanas Y Generar Empleos.

FASES DE LA ADMINISTRACION DE PROYECTOS

Identificar Una Necesidad, Problema O Una Oportunidad.

El Desarrollo Del Px, Para Satisfacer UnaNecesidad O Resolver Un Problema Y/O Aprovechar Una Oportunidad.

Puesta En Practica Del Px Propuesto

Examinar El Px (Evaluación).

Resumen Y Abstract

Es Una Sintesis Del Escrito Que Contiene Los Aspectos Mas Relevantes:

Justificacion E Importancia,

Materiales Y Metodos,

Resultados.

Debe Estar Escrito En Un Solo Parrafo Y Con Un Maximo De 250 Palabras.

En Este Apartado Se...
tracking img