ADMINISTRACION DE PROYECTOS


INSTITUTO TECNOLOGICO DE SONORA



ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS
INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION DE PROYECTOS



ID: 101717
Sarahi Galaviz Zatarain
Mtra. Claudia Puerta GálvezCd. obregón Sonora, a 29 de agosto de 2014
INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS
La administración de proyectos es la disciplina de gestionar proyectos exitosamente, la cual puede y debeaplicarse durante el ciclo de vida de cualquier proyecto.
Es la forma de planear, organizar, dirigir y controlar una serie de actividades realizadas por un grupo de personas que tienen un objetivoespecifico; el cual puede ser (crear, diseñar, elaborar, mejorar, analizar, etc.) un problema o cosa.
SIGNIFICADO DE LA ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS
Es la planeación, organización, dirección ycontrol de los recursos para lograr un objetivo a corto plazo.
También se dice que la administración de proyectos ocurre cuando se da un énfasis y una atención especial para conducir actividades norepetitivas con el propósito de lograr un conjunto de metas.
Esta actividad es llevada a cabo por un conjunto de administradores que actúan como agentes unificadores para proyectos particulares, tomandoen cuenta los recursos existentes, tales como el tiempo, materiales, capital, recursos humanos y tecnología.
LA IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS
La posición del administrador deproyectos es importante porque las organizaciones modernas son muy complejas como para excluir una administración efectiva y más específica usando estructuras y relaciones organizacionales tradicionales.Además, esta persona provee el liderazgo necesario para que la cadena de proyectos fluya dentro de la red organizacional.

La Ingeniería de software es una actividad económica importante, que estasujeta a restricciones económicas y a restricciones no técnicas.
Los proyectos bien administrados a veces fallan. Los proyectos mal administrados siempre fallan.
. Es importante que los nuevos...