administracion de recurso

.
1-“Planear es ver hacia adelante, y el control es ver hacia atrás” Comente.
R-Si porque cuando planeamos un proyecto o cualquier otra cosa siempre planeamos hacia futuro por ejemplo yo planeosalir profesional pero no lo voy a realizar ahora sino unos años más adelante. El control no creo que siempre se tenga que revisar atrás sino que también podemos realizar un control en el presente.2-Prepare una declaración de política y elabore un procedimiento que pudiera ser útil para implementarla. ¿Está seguro de que su política no es una regla?
R-Realizar todo el trabajo con excelencia. Todoslos integrantes de la empresa deben mantener un comportamiento ético, mantener en la empresa un sistema de información sobre los trabajos realizados en cumplimiento de sus funciones, proyectos yplanes operativos. Traer un informe en buenas condiciones.
Claro que si estas políticas son reglas, porque deben de seguirse dentro de la empresa con la finalidad de tener un orden y un controlo en lasactividades que se dan dentro de la misma
3-Tome una organización que conozca e identifique su propósito o proyecto aun si no ha sido establecido por la empresa.
R-Gallo más Gallo, Grupo Monge:Empresa que se dedica a la venta de electrométricos al detalle y muebles de Centroamérica.
Propósitos: Vender más barato que la competencia.
Facilitar los créditos a las personas que no trabajan en unaempresa.

4-¿A qué grado cree que los gerentes que conoce en las empresas o en otras partes tienen una compresión clara de sus objetivos? Si cree que no es así, sugiera que podrían hacer paraestablecer sus objetivos.
R-Todos los gerentes tienen que tener claro cuáles son sus metas y objetivos.
Estos podrían ser algunos objetivos:
-Planificar
-Verificar si son posibles o no
Establecer entérminos realistas para sí mismos, así como cuanto pueden hacer ellos mismos, y cuanto pueden delegar
5-Algunas personas rechazan definir metas a largo plazo porque creen que es imposible saber lo...