Administracion de Recursos Huanos

Administración de Recursos Humanos
La administración de recursos humanos es la utilización de las personas como recursos para lograr objetivos organizacionales. Como consecuencia los gerentes de cada nivel deben participar en la ARH. Básicamente todos los gerentes logran hacer algo a través de los esfuerzos de otros, esto requiere una ARH eficiente.
Funciones de la administración de recursoshumanos.
1.- Proceso de empleo
A través de esta la organización se asegura de contar siempre con el número adecuado de empleados que poseen las competencias necesarias, en los puestos correctos y en el momento oportuno.
2.-Desarrollo de recursos humanos.
Es una función importante de la ARH que consiste no solo en capacitación, sino también en la planeación de carreras individuales y actividadesde desarrollo, desarrollo organizacional, y evolución del desempeño.
3.-Compensaciones y prestaciones
Un sistema de compensación bien diseñado proporciona a los empleados gratificaciones adecuadas y equitativas por su contribución al cumplimiento de las metas organizacionales.
4.-Seguridad social y salud
Implica proteger a los empleados de lesiones causadas por accidentes de trabajo. Lasalud se refiere a la ausencia de enfermedad física o emocional de los empleados
5.-Relaciones laborales y con empleados
La ley exige a las empresas de negocios que reconozcan a un sindicato y negocien con el de buena fe si los empleados de la empresa desean que el sindicato los represente.
El ambiente de la administración de los recursos humanos.
Muchos factores interrelacionados afecta lascinco funciones de la ARH identificados anteriormente. Los factores que se encuentran fuera de los límites de una empresa y que influyen en sus recursos humanos integran los factores ambientales externos. La empresa tiene con frecuencia poco o ningún control sobre la manera en que estos afectan.
Fuerza laboral
La fuerza laboral es una reserva de personas que están fuera de la empresa y de lacual la organización obtiene a sus trabajadores. Las capacidades de los empleados de una empresa determina en gran medida la eficacia con la que la organización llevara a cabo su misión.
Aspectos legales
Además, muchos mandatos del ejecutivo han ejercido un mayor impacto en la ARH. Estos aspectos legales influyen en casi toda la gama de políticas de recursos humanos.
Las leyes, las decisiones ylos mandatos del ejecutivo que ejercen impacto en las otras actividades de la ARH.
Sociedad.
La sociedad también ejerce presión en la ARH el publico ya no se contenta con aceptar sin cuestionar las acciones del negocio.
Sindicatos
Los niveles salariales las prestaciones y las condicione de trabajo para millones de empleados reflejan las decisiones que los sindicatos y la administración hantomado conjuntamente.
Accionistas
Los propietarios de una corporación se determinan accionistas. Como han invertido capital en la empresa pueden en ocasiones cuestionar los programas que la administración considera beneficios para la organización.
Clientes
Las personas que usan las personas que usan los productos y servicios de una empresa también forma parte de sus factores externos. Como lasventas son fundamentales para la supervivencia de la empresa la administración tiene la tarea de asegurar que el trabajo de sus empleados no se oponga a las necesidades de los clientes a quienes sirvan.
Tecnología
Estos adelantos afectan a todas las áreas de una de una empresa incluyendo a la ARH, los especialistas que comprenden y adopten la nueva tecnología son los que tendrán éxito. Algunasde las principales adelantos de tecnología de RH son el aumento d elos lugares de trabajo.
La economía
En su conjunto y en sus diversos segmentos, es un factor ambiental importante que influye en la ARH en general cuando la economía está en auge el reclutamiento de trabajadores calificados es más difícil.
La función versátil de los RH ¿Quién realiza las tareas de la administración de recursos...