ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS SEMANA 2





INTRODUCCION


Organizar una empresa, entidad o institución consiste en dotarla de todos los elementos necesarios para el desarrollo de sus actividades y cumplimiento adecuado de susfunciones para lograr los objetivos propuestos. 
La organización para el cumplimiento de sus actividades cuenta con recursos como: los humanos, materiales, económicos, tecnológicos, y para que laadministración de estos recursos sea eficiente, existen instrumentos o directrices que permiten apoyar la atención o realización de tareas diarias, las cuales se constituyen en elementos eficientes decomunicación, coordinación, dirección y evaluación administrativa. 

Por ello, la estructura organizacional, es fácil de entender, son similares a las estructuras de los edificios.

Toda organizaciónprivada o pública, debe contar con políticas, estrategias, procedimientos y normas para su desenvolvimiento, desarrollo normal de sus actividades cotidianas, de acuerdo a su tamaño y giro, varían en elgrado en el que se les da autonomía a la gente y las distintas unidades que la conforman.

Si se considera a la administración como la fuerza ordenada para que opere una organización, en ese ámbitoserá necesaria la aplicación de directrices esenciales con las cuales podrá funcionar eficientemente.

En este sentido, una organización basada en principios administrativos debe contar conelementos tales como: personal, constituido por directivos, ejecutivos y funcionarios materiales, constituido por el mobiliario, maquinarias, enseres, otros y; estatutos, normas reglamentos, procedimientos ypolíticas.





ACTIVIDAD SEMANA 2


1. ¿Defina estructura organizacional?
R/: la estructura organizacional es el marco en el que se desenvuelve la organización de acuerdo con el cual lastareas son divididas, agrupadas, coordinadas y controladas, para el logro de objetivos. Desde un punto de vita más amplio, comprende tanto la estructura formal como la estructura informal, dando...