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ENTREVISTA DE SELECCIÓN


Durante el proceso selectivo, la entrevista personal es el factor que más influye en la decisión final respecto de la aceptación o no de un candidato al empleo.
Consiste en una plática formal y en profundidad, conducida para evaluar la idoneidad para el puesto que tenga el solicitante. El entrevistador se fija como objetivo responder a dos preguntasgenerales: 
1. ¿Puede el candidato desempeñar el puesto?
2. ¿Cómo se compara con respecto a otras personas que han solicitado el puesto?
Generalidades de la entrevista de selección.  
Tanto una entrevista como una conversación requieren de dos o más personas en interacción. ¿En que difiere la entrevista de una conversación corriente?  
La entrevista esta más dirigida yorientada, generalmente hacia un objetivo. Es dirigida por uno de los participantes, cuyo interés es obtener información de la otra parte.  
Entonces, ¿cuáles son las finalidades principales de la entrevista de selección?
1. Determinar la adecuación de un candidato a una vacante determinada en una organización (en qué grado reúne requisitos, que satisfacciones obtendrá, etc.)
2. Darinformación al candidato sobre el proceso en curso.
3. Suscitar un sentimiento de buena voluntad en el sujeto hacia la organización. Sin importar los resultados, el entrevistador es el eslabón entre la institución y el sujeto, le presenta a este una imagen, probablemente, la primera de la organización.
Un entrevistador puede obtener información útil acerca del candidato mediante hojade solicitud, currículum vitae, test y referencias. ¿Qué puede obtener mediante una entrevista, que no pueda obtener mediante otros métodos? Completa la información y aporta antecedentes nuevos sobre características personales: actitudes, motivación, carácter, etc. Permite reunir datos reales, aventurar hipótesis basadas en la conducta pasada del sujeto y, predecir futuras acciones.

ELENTREVISTADOR EFECTIVO.
Requisitos  
Conocimientos:  
• Sobre el puesto: requisitos del puesto y entorno en que se desenvolverá el sujeto.  
• Sobre la ciencia de la conducta humana: implica la comprensión del ser humano, así como nociones sobre la conducción de entrevistas (situación de interacción).  
Habilidades:  
• Sociales: atracción e influencia. Saber que hacer y decir endiferentes situaciones requiere flexibilidad, sensibilidad y espontaneidad.  
• Comunicativas: orales y escritas.  
• Análisis y síntesis: la información obtenida debe ser tratada sistemática y lógicamente. El entrevistador debe formular y probar hipótesis respecto al sujeto antes, durante y después de la entrevista.  
• Toma de decisiones: aumenta con conocimientos ypractica.  
Conocimiento de sí mismo:  
• Este debe estar consciente de sus necesidades, tal que no interfieran en el rendimiento de la entrevista. Por ejemplo: necesidades de status, dominio, aceptación, temas cargados emocionalmente, mal humor, etc.   
 La interacción.  
El entrevistador debe dirigir la entrevista eficazmente, pero evitando mecanizarla. Cuando dos personas se desempeñan enuna tarea común, se establece entre ambas un vínculo emocional. El entrevistador debe estar consciente del vínculo que se está desarrollando y mantenerlo a un nivel adecuado en intensidad y calidad. Asociaciones y sentimientos que otras relaciones han suscitado en el entrevistador, pueden contaminar la entrevista y anular el rol profesional (por ej.: Coqueteo).  
El entrevistador efectivoaprende a entrevistar con seguridad y sin ansiedad. Comprende que para formarse un juicio imparcial, la relación entrevistador - entrevistado debe ser profesional y no personal. Se debe ser sincero y cordial, al mismo tiempo que mantiene cierta distancia emocional.  
En suma, el entrevistador efectivo no solo debe tener los conocimientos y capacidades apropiados, tener presente las...