administracion de salarios
Páginas: 8 (1997 palabras)
Publicado: 31 de agosto de 2013
ÍNDICE
Introducción…………………………………………………………………… 1
Realizar una evaluación considerando, su estructura salarial y defina la política salarial en cuanto a:
Concesión de aumentos salariales y ascensos
El pago de horas extras y días festivos
Pago a colaboradores a prueba
En razón de la geografía donde la empresa tiene ubicación……………………………………………………5
Evaluar cada uno de los 8criterios de la política salarial descritas e
indicar si aplican a la empresa seleccionada…………………………….......6
Evaluar cada uno de los objetivos de la política salarial.……………………………………………………………………………7
Evaluar los objetivos de la política salarial según Joaquín Rodríguez…....8
Conclusión …………………………………………………………………...9
Infografía ………………………………………………………………… ..10Anexo……………………………………………………………………………15
INTRODUCCION
En el presente trabajo abordaremos el tema Administración de salarios es decir, con respecto a los mismos cargos de la propia organización (equilibrio interno de salarios), podemos decir que el mismo se logra mediante la evaluación y la clasificación de cargos, sobre un programa previo de descripción y análisis de cargos.
Los salarios con respecto a los mismos cargos deotras empresas que actúan en el mercado de trabajo (equilibrio externo). Se logra mediante la investigación de salarios.
Por otro lado, con esta información se define una política salarial, que es un aspecto particular y específico de las políticas generales de la organización.
Mencionaremos además los objetivos de la administración de salarios son:
Remunerar a cada empleado de acuerdo alcargo que ocupa.
Recompensarlo adecuadamente por su desempeño y dedicación.
Atraer y retener a los mejores candidatos para los cargos, de acuerdo con los requisitos exigidos para su adecuado cubrimiento.
Ampliar la flexibilidad de la organización dándole los medios adecuados para la movilidad del personal, racionalizando las posibilidades de desarrollo y de carrera.
Obtener de losempleados la aceptación de los sistemas de remuneración de la empresa.
Es importante tener presente los objetivos para lograr así una adecuada Administración del Recurso Humano, que constituye el objeto y sujeto de la Organización.
Indicaciones Específicas:
1. De acuerdo a la empresa seleccionada, solicitamos realice una evaluación considerando su estructurasalarial y defina la política salarial en cuanto a:
• Concesión de aumentos salariales y ascensos
• El pago de horas extras y días festivos
• Pago a colaboradores a prueba
• En razón de la geografía donde la empresa tiene ubicación
En ese punto evaluaremos a la Empresa Radio El Poderoso ubicada en Santiago de Veraguas.
Estructura Salarial Empresa: Radio El Poderoso
Nombre Cargo NivelCódigo de empleado Salario Anual Salario mensual
Yorlys Morán Secretaria 1 1001 4200 350
Marcos Watts Locutor 2 1002 5040 420
Erick De León Periodista 2 1003 6000 500
Juan Porras Periodista 2 1004 6000 500
Esteban Jaén Gerente 5 1005 24000 2000
En Referencia al punto de:
• Concesión de aumentos salariales y ascensos: Podemos decir que la empresa tiene sus políticas para llevar a cabo elmismo, en base a sus normas y criterios y tomando muy en cuenta la decisión del gobierno en cuanto al tema en su momento. En relación a los ascensos, la empresa tiene un periodo de verificación basado a su presupuesto.
• El pago de horas extras y días festivos: la empresa establece los pagos de dichos derechos basados en su reglamento Interno que mantiene su relación con el Código de Trabajo.Basados en el Capítulo IV. Descansos obligatorios: Sección segunda. Descanso semanal y en día de fiesta o duelo nacional podemos destacar los siguientes artículos relacionados al tema:
Artículo 42. Las empresas y establecimientos permanecerán cerrados los domingos, y días de fiesta o duelo nacional, con las siguientes excepciones:...
Introducción…………………………………………………………………… 1
Realizar una evaluación considerando, su estructura salarial y defina la política salarial en cuanto a:
Concesión de aumentos salariales y ascensos
El pago de horas extras y días festivos
Pago a colaboradores a prueba
En razón de la geografía donde la empresa tiene ubicación……………………………………………………5
Evaluar cada uno de los 8criterios de la política salarial descritas e
indicar si aplican a la empresa seleccionada…………………………….......6
Evaluar cada uno de los objetivos de la política salarial.……………………………………………………………………………7
Evaluar los objetivos de la política salarial según Joaquín Rodríguez…....8
Conclusión …………………………………………………………………...9
Infografía ………………………………………………………………… ..10Anexo……………………………………………………………………………15
INTRODUCCION
En el presente trabajo abordaremos el tema Administración de salarios es decir, con respecto a los mismos cargos de la propia organización (equilibrio interno de salarios), podemos decir que el mismo se logra mediante la evaluación y la clasificación de cargos, sobre un programa previo de descripción y análisis de cargos.
Los salarios con respecto a los mismos cargos deotras empresas que actúan en el mercado de trabajo (equilibrio externo). Se logra mediante la investigación de salarios.
Por otro lado, con esta información se define una política salarial, que es un aspecto particular y específico de las políticas generales de la organización.
Mencionaremos además los objetivos de la administración de salarios son:
Remunerar a cada empleado de acuerdo alcargo que ocupa.
Recompensarlo adecuadamente por su desempeño y dedicación.
Atraer y retener a los mejores candidatos para los cargos, de acuerdo con los requisitos exigidos para su adecuado cubrimiento.
Ampliar la flexibilidad de la organización dándole los medios adecuados para la movilidad del personal, racionalizando las posibilidades de desarrollo y de carrera.
Obtener de losempleados la aceptación de los sistemas de remuneración de la empresa.
Es importante tener presente los objetivos para lograr así una adecuada Administración del Recurso Humano, que constituye el objeto y sujeto de la Organización.
Indicaciones Específicas:
1. De acuerdo a la empresa seleccionada, solicitamos realice una evaluación considerando su estructurasalarial y defina la política salarial en cuanto a:
• Concesión de aumentos salariales y ascensos
• El pago de horas extras y días festivos
• Pago a colaboradores a prueba
• En razón de la geografía donde la empresa tiene ubicación
En ese punto evaluaremos a la Empresa Radio El Poderoso ubicada en Santiago de Veraguas.
Estructura Salarial Empresa: Radio El Poderoso
Nombre Cargo NivelCódigo de empleado Salario Anual Salario mensual
Yorlys Morán Secretaria 1 1001 4200 350
Marcos Watts Locutor 2 1002 5040 420
Erick De León Periodista 2 1003 6000 500
Juan Porras Periodista 2 1004 6000 500
Esteban Jaén Gerente 5 1005 24000 2000
En Referencia al punto de:
• Concesión de aumentos salariales y ascensos: Podemos decir que la empresa tiene sus políticas para llevar a cabo elmismo, en base a sus normas y criterios y tomando muy en cuenta la decisión del gobierno en cuanto al tema en su momento. En relación a los ascensos, la empresa tiene un periodo de verificación basado a su presupuesto.
• El pago de horas extras y días festivos: la empresa establece los pagos de dichos derechos basados en su reglamento Interno que mantiene su relación con el Código de Trabajo.Basados en el Capítulo IV. Descansos obligatorios: Sección segunda. Descanso semanal y en día de fiesta o duelo nacional podemos destacar los siguientes artículos relacionados al tema:
Artículo 42. Las empresas y establecimientos permanecerán cerrados los domingos, y días de fiesta o duelo nacional, con las siguientes excepciones:...
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