Administracion de transportes

GUÍA DE ESTUDIO – ADMINISTRACIÓN DE TRANSPORTES

Tema # 1

Definición de transporte
Podemos definir transporte como el movimiento de personas, materiales o productos, desde un punto de origen del cual parten o son producidos, hacia un punto destino al cual se dirigen para establecerse, trasladarse a otro lugar o bien para ser transformados o almacenados.

Actividades de tráfico
Entendemospor tráfico aquellas funciones que consisten en transportar los bienes adecuados, en la cantidad requerida, al lugar indicado y optimizando recursos para lograr la ventaja competitiva a través de la satisfacción de las necesidades del cliente. Las actividades de tráfico incluyen los almacenajes requeridos y no solamente el movimiento del producto.

El papel del transporte como elementoestratégico del negocio
Algunos de los factores de influencia que hacen que las empresas busquen soluciones para ser más productivas son los siguientes:
– Mercados altamente competidos
– Poder de negociación más fuerte por parte del comprador
– Acuerdos y bloques comerciales en el mundo
(Globalización)
– Influencia tecnológica

Funciones del administrador de transportes
– Llevar a cabo unaplaneación a través de modelos de transporte
– Posicionamiento de productos en un mercado determinado con las mejores condiciones de precio y tiempo
– Selección de sistemas de transporte y rutas de distribución

Beneficios de la administración estratégica de transporte
– Lograr sistemas de distribución eficientes y productivos que resulten en un mejor cumplimiento de las necesidades de los clientes– Desarrollar una posición competitiva en el mercado
– Generación de economías de escala

Tema # 2

Economías de escala en los transportes
Economías de escala implican que en la medida en que se incrementan los volúmenes transportados se reducen los costos unitarios o los costos por viaje.

Economías de escala en los transportes
Las economías de escala se generan a partir de lassiguientes prácticas:
– Reducción de costos unitarios del material embarcado que se logra al incrementar volúmenes
– Reducción de costos en servicios de mantenimiento y composturas por volumen en flotillas
– Prácticas de consolidación de embarques tanto como sea posible
– Mayor número de envíos y menor diversidad de puntos de entrega

Economías de escala en los transportes
Es posible generareconomías de escala también para los pequeños transportistas; es decir, la ventaja de grandes volúmenes se puede producir tanto en grupo, como en escala individual.

Tema # 3

Análisis técnicos y económicos de modelos de transportes
El análisis de variables técnicas en un modelo de transporte es muy importante, ya que de esta forma se pueden desarrollar indicadores de servicio que ayudan adeterminar, entre otras cosas, las condiciones del equipo con las que se cuenta, aspectos técnicos de las instalaciones, de las rutas, etc.

De igual forma, el análisis de las variables económicas permite tomar decisiones importantes en el modelo para la selección del esquema de transporte adecuado.
Actividades operativas del administrador de transporte
– Coordinar actividades preparatorias anticipadasa la llegada del vehículo
– Coordinar actividades preparatorias anticipadas a la llegada de la carga
– Preparar el proceso documentario de vehículos y cargas
– Coordinar la transferencia y acarreo de la carga
– Coordinar los recursos humanos que intervienen durante la estadía de vehículos y permanencia de la carga en almacenes y patios

Tema # 4

Políticas y procedimientos en los sistemasde transporte
El establecimiento de políticas y procedimientos en las actividades de transporte tiene como finalidad:
– Coordinar actividades entre empresa, transportista y cliente para lograr un proceso de distribución efectivo
– Lograr el cumplimiento de los objetivos de la administración estratégica de transporte de manera más organizada a través de lineamientos establecidos

Es...