Administracion del factor humano

UNIDAD I
PLANEACIÓN DE PERSONAL
* Explique con sus palabras el objetivo de la planeación de personal y su importancia.
La planeación de personal es el camino que une dos posiciones: primero lo que somos o dónde estamos y segundo el lugar a dónde queremos llegar o lo que deseamos ser en el futuro. Asimismo nos provee de una serie de elementos para desarrollar nuestras potencialidades,además de cuidar la calidad y orientación de nuestras realizaciones. También podemos decir que la Planeación de personal es como un instrumento sistemático que nos permitirá emprender una transición integral, ordenada y motivadora, entre lo que ahora somos y lo que queremos ser en el futuro, sin perder de vista que en ese recorrido siempre habrá oportunidades que podemos aprovechar. También debemosdecir que es importante seleccionar a la gente con la cual vamos a trabajar, realizando entrevistas anticipadas, ya que estas, nos dan a conocer un poco mas sobre la gente a la cual estamos queriendo contratar para que labore en nuestra empresa.
* Explique con sus palabras cuáles son las desventajas de no llevar a cabo la planeación de personal en las empresas.
Cuando una planeación depersonal no es llevada a cabo como debe ser, la empresa puede caer en problemas, ya que por prisas se puede seleccionar a cualquier tipo de gente para ocupar la vacante para la cual se esta buscando, esto es sin hacer entrevistas y sin preguntar o investigar mas sobre eso, las cuales en ocasiones pueden provocar por muy grave la quiebra de la misma empresa, o en su caso hacer mal su trabajo, o tenermala relación entre los mismo compañeros de trabajo, con los cuales se supone convive la mayoría del tiempo.

UNIDAD II
PLANEACIÓN Y CONTROL DE PLAZAS
* Explique con sus palabras la influencia del departamento de Recursos Humanos para incrementar la calidad laboral.
En principio, el Departamento de Recursos Humanos disponía de un catálogo de funciones, internas o externas, una cantidad derecursos asignados para la realización de las mismas. En su origen los departamentos de Recursos Humanos fueron concebidos como aquellos departamentos que tenían que tener a punto las nóminas de los trabajadores. Por lo regular se encontraban llenos de papeles y no adoptaban su papel estratégico en la empresa. Pero en el transcurso del tiempo las personas que laboran en diferentes empresas en eldepartamento de Recursos Humanos se dieron cuenta que tenían que cambiar un poco las responsabilidades que ellos tenían, no se podían conformar con simplemente realizar funciones que no fueran tan importantes para las empresas, es entonces como podemos observar que este departamento realiza funciones de selección de personal el cual permite elegir las personas con mayor calidad, y las cualespuedan brindarle a la empresa para la cual laboren una mejor calidad en cuanto al servicio que ellos ofrecen. Los departamentos de recursos humanos en la actualidad son más dinámicos, además de contribuir al objetivo de incrementar la ventaja competitiva de la organización, también debe cubrir objetivos de carácter social, funcional y personal.

UNIDAD III
RECLUTAMIENTO
* Realice un breveresumen que defina al reclutamiento, sus objetivos y su importancia.
El reclutamiento es el proceso de identificar e interesar candidatos capacitados para llenar las vacantes de la organización. El proceso de reclutamiento se inicia con la búsqueda de candidatos y termina cuando se reciben las solicitudes de empleo.
El reclutamiento implica atraer candidatos para llenar los puestos en la estructuraorganizacional, andes comenzar este, se deben terminar con claridad los requerimientos del puesto, los cuales deben estar relacionados con la tarea, este proceso se inicia cuando en la empresa se presenta una vacante, esta necesidad se da a conocer al departamento de personal en donde se dan a conocer los requisitos para cubrir el puesto sin titular.
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