ADMINISTRACION DEL PERSONAL

Administración del personal
Unidades Temáticas
I.-Estructura organizacional
II.-Manejo de Personal
III.-Relación Obrero Patronal y de Prestación de Servicios
I.- *Tipos de las organizaciones y estructuras
*Estructuras organizacionales de Mtto.
*Funciones del Área y Personal de Mtto.
II.- *Reclutamiento y Selección.
*Evaluación del Desempeño.
*Capacitación.III.-*Marco Legal Contractual.
*Subcontratación de Servicios.

Tipos de organizaciones y estructuras
La creación de una estructura, la cual determine las jerarquías necesarias y agrupación de actividades, con el fin de simplificar las mismas y sus funciones dentro del grupo social.
Esencialmente la organización nació de la necesidad humana de cooperar. Los hombres se han visto obligados acooperar para obtener sus fines personales, por razón de sus limitaciones físicas, biológicas y sociales y psicológicas en la mayor parte de los casos, esta cooperación puede ser mas productiva o menos costosa si se dispone de una estructura de organización.
Se dice que con buen personal cualquier organización funciona, se ha dicho, incluso, que es conveniente mantener cierto grado de precisiónen la organización pues de esta manera la gente se ve obligada a colaborar para poder realizar sus tareas. Con todo, es obvio que aun personas capaces que deseen cooperar entre si, trabajaran mucho mas efectivamente si todos conocen el papel que deben cumplir y la forma en que sus funciones se relacionan unas con otras.
Este es un principio general, valido en la administración de empresas tantoen cualquier institución, asi una estructura de organización debe estar diseñada de manera que sea perfectamente claro para todos quien debe realizar determinada tarea y quien es responsable por determinados resultados; en esta forma se eliminan las dificultades que ocasionan la imprecisión en la asignación de responsabilidades y se logra un sistema de comunicación y toma de decisiones que reflejay promueve los objetivos de la empresa.

A continuación se enumeran y explican los elementos de la organización los cuales, una vez comprendidos y asimilados coadyugaran en una mejor administración:
Tarea 1
Conceptos de Organización, estructura organizacional, departamento y tipos de organización
Organización.-
Es un sistema diseñado para alcanzar ciertas metas y objetivos. Estossistemas pueden, a su vez, estar conformados por otros subsistemas relacionados que cumplen funciones específicas.
En otras palabras, una organización es un grupo social formado por personas, tareas y administración, que interactúan en el marco de una estructura sistemática para cumplir con sus objetivos.
Cabe destacar que una organización sólo puede existir cuando hay personas que se comunican yestán dispuestas a actuar en forma coordinada para lograr su misión. Las organizaciones funcionan mediante normas que han sido establecidas para el cumplimiento de los propósitos.


Estructura Organizacional.-
Es la coordinación de una serie de partes o elementos dispuestos en un cierto orden y con determinadas relaciones entre ellos. Ordenación que ha de ser relativamente duradera. Laestructura de la organización es la suma total de los modos en que esta divide su trabajo en distintas tareas y los mecanismos a través de los cuales consigue la coordinación entre ellas. Se trata de un modelo relativamente estable de la organización que no puede identificarse totalmente con ella. Elementos estructurales:
La división de funciones
La distribución de puestos
La ordenación de losdistintos niveles de toma de decisiones.
Departamento.-
El termino departamento puede referirse a muchos cosas diferentes, por ejemplo, una división administrativa dentro de una nación, parte de una institución, etc.
El concepto de departamento también puede ir usado para referirse a divisiones dentro de una organización. Estos pueden organizarse según distintos parámetros, como por procesos. Para...