administracion del personal

INTRODUCCIÓN




Qué es Estrategia:
Estrategia es un plan para dirigir un asunto. Una estrategia se compone de una serie de acciones planificadas que ayudan a tomar decisiones y a conseguir los mejores resultados posibles. La estrategia está orientada a alcanzar un objetivo siguiendo una pauta de actuación.
Una estrategia comprende una serie de tácticas que son medidas más concretas paraconseguir uno o varios objetivos.









Qué es Producto:
El producto es la variable básica del marketing ;notese que no decimos la principal ni la mas importante,sino básica, Y ello porque sin producto no hay nada que intercambiar y por lo tanto , no habría función comercial . Mas aun, sin producto no se puede decir que hay empresa.
En mercadotecnia, un producto es una opciónelegible, viable y repetible que la oferta pone a disposición de la demanda, para satisfacer una necesidad o atender un deseo a través de su uso o consumo.











ESTRATEGIA DE PRODUCTOS


La estrategia de productos debe ser un aspecto de suma importancia para los altos directivos de la organización. Si la empresa se encuentra en un mercado con fuerte competencia, esta estrategiadebe estar constantemente actualizada.
Es importante evaluar cómo reaccionan los consumidores al desarrollo de nuevos productos y qué postura toma la competencia ante estas estrategias. El gerente de marketing de una empresa debe saber como manejar el marketing mix en un mercado objetivo para poder determinar el plan de acción que la organización debe seguir.
Un requisito excluyente a conocer porla empresa se refiere a las características, atributos, ventajas, desarrollo, ciclos de vida y otros aspectos del producto en cuestión. Los responsables del marketing de la empresa deben estar compenetrados con el producto que se comercializa y conocer a fondo todas las características que presenta para poder actuar en consecuencia.









ESTRATEGIA DE PRODUCTOS 


La búsqueda deideas deberá ser sistemática en lugar de casual, de lo contrario se tendrán una cantidad importante de ideas, de las que unas pocas serán relevantes para el negocio.

Fuentes de ideas para la estrategia de productos

La gerencia por su parte determinará qué productos y mercados se tienen que profundizar, estableciendo cuales serán sus objetivos y las estrategias a implementar.
En lageneración de ideas para la creación de nuevos productos, la empresa deberá utilizar determinadas fuentes:

Fuentes internas
Son ideas que provienen del interior de la empresa.
Consumidores
Se trata de ideas que provienen de las propuestas de los consumidores, mediante encuestas, grupos de enfoque, entre otras metodologías.
Los competidores
Las ideas provienen del análisis que se hace de lacompetencia, en donde se estudian sus características y su desempeño en el mercado.
Los distribuidores y los proveedores
Pueden plantear ideas sobre las reclamaciones que reciben de los consumidores. Los proveedores también pueden sugerir a la empresa sobre nuevos conceptos o técnicas que se pueden utilizar en el desarrollo de nuevos productos.
Otras fuentes
Son ideas que pueden sugerir revistasespecializadas, exhibiciones y seminarios. También consultores de productos, agencias de publicidad, entre otros actores del mercado.
Pero no basta con utilizar las fuentes, sino que hay que conocer el producto y diseñar estrategias en base a eso. Y ello no es fácil, por eso existen muchas estrategias de productos que se adaptan perfectamente a las necesidades de cada empresa en función de lo queespera de los productos que ofrecen.








ELEMENTOS DE LA ESTRATEGIA DE PRODUCTOS

A la hora de definir las estrategias del productos, se recomienda considerar sus elementos a fin de que se pueda elaborar un buen plan estratégico.

1.- Auditoría de los recursos actuales y potenciales de la empresa que comprende: Patentes y licencias; solidez financiera; planta y equipo; personal...