Administracion del tiempo
Páginas: 2 (256 palabras)
Publicado: 11 de mayo de 2011
TEORIAS ADMINISTRATIVAS DE LA ADMINISTRACIÓN
PRINCIPALES ENFOQUES DE LA ADMINISTRACIÓN
En las tareas
Administración científica.
Racionalización del trabajo en el nivel operacional, el objetivode este trabajo es examinar las fuerzas económicas que rigen los salarios y otras condiciones de empleo.
En la estructura
Teoría clásica,
Teoría neoclásica.
Enfoque múltiple: organizaciónformal e informal, análisis intraorganizacional y análisis interorganizacional.
Teoría estructuralista
Organización formal, donde la creación de una estructura, determine los rangos necesarios , conel fin de simplificar las mismas y sus funciones dentro del grupo social.
Principios generales de la administración, esta función sólo actuará en el personal y no afectar en otra parte de laempresa.
Funciones del administrador, el cual tiene como características, la Representación, el. Liderazgo, también es Planificador, es Enlace, forma parte de la Base de Datos,. Es Distribuidor, Vocero, esAdministrador de conflictos y Negociador.
Teoría de la burocracia
En las personas
Organización formal burocrática.
Racionalidad organizacional.
Estilos de administración.
Teorías de lasdecisiones.
Integración de los objetivos organizacionales e individuales.
Organización informal. Motivación , liderazgo, comunicaciones y dinámica de grupo.
Teoría del desarrollo organizacional.Teoría del comportamiento organizacional.
Teoría de las relaciones humanas
Cambio organizacional planeado, Ante todo es necesario exponer que lo primero, es estar consciente de la existencia de unasituación que requiere de un cambio.
Enfoque de sistema abierto.
Teoría estructuralista.
Teoría neoestructuralista.
En el ambiente
Análisis intraorganizacional y análisis ambiental .
Enfoquede sistema abierto.
Análisis ambiental (imperativo ambiental). Enfoque de sistema abierto.
Teoría contingencial.
En la tecnología
Administración de la tecnología (imperativo tecnológico)....
PRINCIPALES ENFOQUES DE LA ADMINISTRACIÓN
En las tareas
Administración científica.
Racionalización del trabajo en el nivel operacional, el objetivode este trabajo es examinar las fuerzas económicas que rigen los salarios y otras condiciones de empleo.
En la estructura
Teoría clásica,
Teoría neoclásica.
Enfoque múltiple: organizaciónformal e informal, análisis intraorganizacional y análisis interorganizacional.
Teoría estructuralista
Organización formal, donde la creación de una estructura, determine los rangos necesarios , conel fin de simplificar las mismas y sus funciones dentro del grupo social.
Principios generales de la administración, esta función sólo actuará en el personal y no afectar en otra parte de laempresa.
Funciones del administrador, el cual tiene como características, la Representación, el. Liderazgo, también es Planificador, es Enlace, forma parte de la Base de Datos,. Es Distribuidor, Vocero, esAdministrador de conflictos y Negociador.
Teoría de la burocracia
En las personas
Organización formal burocrática.
Racionalidad organizacional.
Estilos de administración.
Teorías de lasdecisiones.
Integración de los objetivos organizacionales e individuales.
Organización informal. Motivación , liderazgo, comunicaciones y dinámica de grupo.
Teoría del desarrollo organizacional.Teoría del comportamiento organizacional.
Teoría de las relaciones humanas
Cambio organizacional planeado, Ante todo es necesario exponer que lo primero, es estar consciente de la existencia de unasituación que requiere de un cambio.
Enfoque de sistema abierto.
Teoría estructuralista.
Teoría neoestructuralista.
En el ambiente
Análisis intraorganizacional y análisis ambiental .
Enfoquede sistema abierto.
Análisis ambiental (imperativo ambiental). Enfoque de sistema abierto.
Teoría contingencial.
En la tecnología
Administración de la tecnología (imperativo tecnológico)....
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