ADMINISTRACION DEL TIEMPO

ADMINISTRACION DEL
TIEMPO

JULIE CORREA RUIZ

DEFINICION

es uno de los recursos más apreciados. Sin

embargo, se trata de un bien que no se
puede ahorrar.
Es unamanera de ser y una forma de vivir.
Es uno de los recursos mas críticos de los
administradores

Para aprender a valorar el tiempo y a planificar
el trabajo, esimprescindible:

características
Puede ser un enemigo a vencer o un aliado si lo logramos

organizar.  
Puede ser un recurso escaso.
Puede ser un amigo o un enemigo en el logro delos objetivos.
No se puede comprar.

ELEMENTOS PARA CONTROLAR EL TIEMPO
1- Conozca como utiliza su tiempo.

2. Estbalezca sus objetivos.
3.Organice su tiempo.
4. Identifiquey elimine los enemigos de su
tiempo.

COMO OCUPAR « TIEMPO MUERTO»
Según ROSS WEBBER siempre se debe llevar 3
cosas dentro del portafolio:
-carpetas de beiges

asuntospendientes

-carpetas rosas
elaboración

proyectos en vía de

-carpetas azules

sueños dorados

Principios para administrar con eficiencia el
tiempo
1. Una lista de lasactividades de una semana completa.
2. toda hora empleada en planear eficazmente ahorra de tres a

cuatro horas de ejecución y produce mejores resultados.
3. utilizar losúltimos 20 minutos de labores, en planear el día
siguiente.
4. El tiempo del emprendedor rara vez se utiliza exactamente
como el lo planea. Pero se debe procurar, dentro de loposible, respetar las actividades y compromisos establecidos.

El tiempo disponible debe ser asignado a

tareas en orden de prioridad.
El establecer un determinado tiempoo fechas
limites para cumplir con los compromisos.
Evitar perder de vista los objetivos o los
resultados esperados y concentrar los
esfuerzos en cada actividad.