administracion ejecutiva

Páginas: 9 (2058 palabras) Publicado: 21 de agosto de 2014
Justificación
El presente trabajo corresponde a una tarea de investigación, con criterio de pertinencia, en el Módulo de …………………….., el mismo que se orienta a establecer conocimientos prácticos a partir de una experiencia y con ella su aplicación teórica a otras instancias donde los proyectos de Investigación y Desarrollo juegan un rol preponderante en el destino empresarial e institucional,partiendo de las dimensiones del criterio evaluador, la admisibilidad, la pertinencia y la calidad.
Dentro de esta esquematización hemos creído conveniente señalar los aspectos sobresalientes del artículo analizado de acuerdo con el punto de vista del grupo, los mismos que nos conducirán al cumplimiento de los requerimientos de nuestro docente en la elaboración del trabajo propuesto. Señalando esosí que la experiencia lograda en el momento de la revisión y posterior análisis y empoderamiento del contenido del artículo será de gran beneficio en nuestra vida profesional futura, partiendo de nuestro trabajo de Tesis y dentro del ejercicio pleno de nuestra profesión académica.


















EVALUACIÓN DE PROYECTOS DE INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO
¿ALGUNA SOLUCIÓN A ESTEVIEJO PROBLEMA?

ANALISIS DE ARTÍCULO CIENTÍFICO

1.- INDICAR QUE ES LO QUE SE LLEVA A CABO POR MEDIO DE TENER EN CUENTA TRES GRANDES DIMENSIONES:
La dimensión científico-técnica, económica, social y política institucional.- Establece la manera de cómo se distribuye el proyecto, que si es malo en su aspecto técnico y de qué manera aporta al beneficio que está llamado a prestar en el área que sepretende mejorar a partir de la estructura y aplicación del entorno proyectado.
Todo proyecto debe ser planteado con la utilización de hipótesis, las mismas que nos ayudarán a fundamentar un objetivo, el mismo que tendremos que cumplirlo a partir del uso de variables que nos conducirán a la factibilidad del proyecto, es decir a entender que el proyecto es realizable o viable, con el uso dedeterminadas estrategias metodológicas.
Aseguramiento de la calidad en los resultados técnicos, nos conducirá a la observación el posicionamiento de nuestro proyecto en relación de costos- beneficio para, de acuerdo con su aceptación, establecer una propuesta adecuada a las bondades contenidas en el mismo y su relación Inversión – Producción, a partir de su evaluación y exposición, de acuerdo conotros criterios internos y externos.
Factibilidad técnica económica e institucional, la podemos apreciar a partir de que todo proyecto de Investigación de Desarrollo entraña riesgos, por lo que debemos tener en cuenta las complicaciones que se nos pueden presentar en su ejecución y evaluación, lo cual conlleva a la búsqueda de informaciones válidas que permitan su factibilidad a partir de variasinterrogantes que nos generarán respuestas en torno a la inversión parcial, grado de aceptación del producto y su consecuente relación Costos-Beneficio y las estrategias de empoderamiento y participación en el mercado.
Relación costo beneficio, siempre nos preguntamos, en la elaboración de un proyecto, de Investigación de Desarrollo si los resultados a lograr justifican la inversión, por lo que esnecesario establecer las bondades de nuestro producto y su aceptación, en el mercado, en función de su propio beneficio y de esa manera justificar la inversión.
Lo señalado en líneas anteriores será el reflejo objetivo de la relevancia y factibilidad de un proyecto de Investigación de Desarrollo, con ello la relación del Costo – Beneficio de manera cualitativa, mismas que tendrán que someterse aljuicio del evaluador que con su visión estratégica nos ayudará a minimizar las preferencias subjetivas, mucho mejor si la evaluación es ejecutada por personal o persona externa a la institución, pese a las limitaciones empresariales e institucionales, propias de este campo, lo recomendable serían los criterios externos
LA ADMISIBILIDAD
Puesto que si tomamos como punto de relación que la...
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