ADMINISTRACION EMPRESARIAL

3.1 ORGANIGRAMAS.
3.1.1 FINALIDAD Y CRITERIOS DE EVALUACIÓN.
¿Qué es un organigrama?
Son un sistema de organización que se representa en forma intuitiva y con
objetividad. También son llamadoscartas o gráficas de organización.
Según el criterio del maestro José G. García Martínez, habla respecto a los
organigramas:
“Conocidos tambien como gráficas de organización o cartas de organización,los
organigramas son representaciones gráficas de la estructura formal de una
organización, que muestran las interrelaciones, las funciones, los niveles
jerárquicos, las obligaciones y laautoridad existentes dentro de ella.”
Permite analizar la estructura de una empresa u organización y cumple con un rol
informativo al ofrecer información sobre las características de una organización.Generalizando el Organigrama, éste sirve para:
 Detectar y eliminar defectos en la organización
 Comunicar la estructura organizativa



Reflejar los cambios organizativos

Finalidad.
EsRevelar:
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


La división de funciones.
Los niveles jerárquicos.
Las líneas de autoridad y responsabilidad.
Los canales formales de comunicación.
La naturaleza lineal o staff deldepartamento.
Los jefes de cada grupo de empleados, trabajadores, etc.
Las relaciones existentes entre los diversos puestos de la empresa y en
cada departamento o sección.

Ventajas:
•

Laventaja que tienes al usar los organigramas es que indica lo más
importante en la estructura de la compañía, muestra quién depende de

quién, sirve de enseñanza y medio de información sobre lasrelaciones de
trabajo en la compañía.

Los organigramas pueden clasificarse:
 Por su objetivo:
 Estructurales. Muestran sólo la estructura administrativa de la
empresa.
 Funcionales. Indican en elcuerpo de la grafica, además de las
unidades y sus relaciones, las principales funciones de los
departamentos.
 Especiales. Se destaca alguna característica.
 Por su área:
 Generales....