Administracion En Una Empresa

POLITICAS
• rara vez estas políticas están claramente definidas
• generalmente no son comunicadas a, ni entendidas por, los integrantes de la empresa
• con frecuencia no están alineadas con lavisión de la empresa
• no siempre se desprenden de ellas objetivos claros
• en la mayoría de los casos no son revisadas periódicamente para adecuarlas a los cambios tanto internos como del contextonacional e internacional
• Las políticas y convenciones de Wikipedia están desarrolladas por la comunidad para describir las mejores prácticas, clarificar principios, resolver conflictos y por lo demásfavorecer nuestro objetivo de crear una enciclopedia fiable y libre.1
Estrategia
Una estrategia es un conjunto de acciones planificadas en el tiempo que se llevan a cabo para lograr un determinadofin. Proviene del griego ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗΣ Stratos = Ejército y Agein = conductor, guía. Se aplica en distintos contextos:
• Estrategia empresarial: se refiere al conjunto de acciones planificadasanticipadamente, cuyo objetivo es alinear los resursos y potencialidades de una empresa para el logro de sus metas y objetivos de expansión y crecimiento.
• Las estrategias son los métodos que utilizamospara hacer algo. Si tengo que, por ejemplo, tirar una pared, puedo utilizar distintos sistemas: darle golpes con la cabeza, o darle golpes con un martillo, o llamar a un albañil profesional, pormencionar unos pocos.
• No se tarda lo mismo en tirar una pared a cabezazos que con un martillo neumático. Los resultados que obtenga, e incluso mi bienestar, dependerán en gran medida de que sepa elegirel método más eficaz para cada tarea. Un martillo neumático puede ser muy eficaz para tirar una pared, y un desastre si lo que quiero es hacer un agujero para colgar un cuadro.
• Cuando aprendemosalgo también podemos elegir entre distintos métodos y sistemas de aprender. Dependiendo de lo que queramos aprender nos interesará utilizar unas estrategias y no otras. No existen estrategias buenas y...