ADMINISTRACION ESTATEGICA

Administración Estratégica
Se refiere al arte, la técnica y la ciencia de formular, implementar y evaluar las decisiones, a través de las actividades que realizan las empresas para alcanzar susobjetivos. Sus actividades se realizan con la participación de todos los integrantes de la organización.
Ésta, como objetivo general el concebir la necesidad actual de desarrollar una estrategiaorganizacional, como parte de la labor administrativa queriendo llegar hacia el logro con la mayor efectividad en el cumplimiento de los objetivos organizacionales y con el apoyo de las áreas funcionales.El desarrollo de una estrategia es el plan de acción que los administradores, deben desarrollar para posicionarse estratégicamente en el mercado, satisfacer a los clientes, competir con éxito y lograrla rentabilidad económica y financiera. En este orden de ideas, se puede decir que la estrategia es la manera, la forma, y el estilo que a través de diversos mecanismos competitivos y enfoque denegocios, utiliza el administrador para la empresa. La estrategia es fundamental y esencial que contribuye a orientar las decisiones en el proceso de gestión.
La formulación de una estrategia comprendede la identificación de la misión, visión, valores, diagnóstico estratégico, objetivos estratégicos, estrategias (generales, específicas y alternativas), e indicadores de gestión. También incluye ladistribución de los recursos, el diversificar las operaciones, el ingresar a nuevos mercados locales e internacionales, probablemente el fusionarse con otras empresas. Las decisiones estratégicasgeneran consecuencias para bien o para mal efectos importantes en diversas funciones y actividades de la empresa.  
La implementación de la estrategia consta en que la empresa efectúe el diseño deobjetivos, formule sus políticas, motive a sus trabajadores, tenga una justa compensación económica de sueldos, una distribución adecuada de los recursos, el desarrollo de una cultural, elabore programas y...