Administracion_Estrategica 1

Tema: Proceso de la
Administración Estratégica

Concepto de administración estratégica
Es el proceso de identificar y ejecutar el plan estratégico de la
empresa, al equilibrar sus capacidades conlas demandas de su
entorno.

Por lo anterior, implica la planeación estratégica y su implantación.

Pasos de la administración estratégica

La administración estratégica contempla siete
pasos:
Paso 1:Definir el negocio actual.
Paso 2: Realizar auditorías externas e internas.
Paso 3: Formular nuevas declaraciones de misión y
visión de negocio.
Paso 4: Traducir la misión en metas.
Paso 5: Diseñarestrategias para alcanzar las metas.
Paso 6: Implantar la estrategia.
Paso 7: Evaluar el desempeño.

Paso 1: Definir el negocio actual

Idealmente, un gerente debe iniciar su planeación estratégicaanalizando metódicamente su situación interna y externa.

Es preguntarse: ¿dónde estamos ahora y dónde queremos estar
dadas las oportunidades y amenazas que nos rodean; y las
fortalezas y debilidades quetenemos?

Paso 2: Realizar auditorías internas y externas
Implica elegir el terreno en el que competirá la empresa y
especificar qué tipo de producto o servicio venderá, dónde los
ofrecerá y cómo sediferenciará de su competencia.

Con el fin de facilitar estas auditorías internas y externas, el
gerente puede apoyarse del análisis FODA.

Paso 3: Formular nuevas declaraciones de misión
visión denegocio
Con base en el análisis FODA, el gerente debe responder a las
siguientes interrogantes:

¿Cómo debe ser el nuevo negocio en término de los productos o
servicios que ofrecerá, en dónde losvenderá y cómo se distinguirá
de la competencia?

¿Cuál es la nueva visión y misión de la organización?

Paso 4: Traducir la misión en metas estratégicas

Para los gerentes es básico hacer operativa lamisión, es decir
traducirla en metas estratégicas.

Significa especificar a cada área de trabajo de la organización:
cómo contribuirá al cumplimiento de la misión y visión de
organización.

Paso 5:...