Administracion estrategica: caso practico NESTFLIX

Páginas: 9 (2047 palabras) Publicado: 27 de marzo de 2014
Caso Netflix



1) ¿Cuáles son las principales tendencias del entorno, que desde tu punto de vista, están influyendo en la industria del entretenimiento en casa.

• La tecnología está haciendo de mayor y más fácil acceso a películas vistas desde cas (ej DVD, HDTV BLU-RAY)
• Renta de DVD´S
• TV por cable o satélite, video a petición o bajo demanda
• Piratear los archivos de películas
•Tener la opción de elección de una gran variedad de películas y verlas de manera inmediata
• Suscripción por cable, con el pago de una membresía y poder descargar y ver películas en cualquier dispositivo móvil
• Aparece Google TV
• Evolución de los aparatos electrónicos como dispositivos que permiten conectarse a internet
La tecnología ha hecho su parte y multiplico los accesos de la gentepara ver películas, series, espectáculos. Aparecen cada vez más aparatos que permiten que las TV’s, tabletas, teléfonos se conecten a internet y recibir los contenidos de los prestadores.
Y para algunos el teatro en casa es una opción aunada a una TV de mayores dimensiones.
Es una estrategia dirigida a todos y cada uno, es decir el espectro es lo más amplio posible, desde una persona que no quierever comerciales, una familia reunida y hasta las que no requieren de compañía para ver una película.
En cualquier lugar, a cualquier hora, las veces que se quiera y todo por 115 pesos al mes.
En países como el nuestro no se descarta el tema de la inseguridad que va de boca en boca y como corolario la piratería, asunto que nos llevaría horas enteras de discusión, pero que no podemos soslayarlo.Vamos, hay películas que ya se pueden ver antes de que sean filmadas e incluso algunas antes de que se escriba el libro.


2) ¿Cómo ha venido evolucionando la oferta al mercado en función de estas tendencias?

Los televisores en Estados Unidos tendrían que evolucionar a tecnología y equipamiento digitales para la transmisión de sus programas.
Los precios de HDTV de pantalla grande bajaron yla calidad de la imagen era buena.
La venta de DVD´S disminuía por el desplomo de la economía, al igual que la tecnología bluray, influyendo también que los establecimientos de renta ofertaban estas dos tecnologías.

Aumentaba la tendencia de la renta o pago por descarga de películas en dispositivos como pantallas, lap tops etc.

Las compañías de televisión por cable y por satélite promuevensus servicios de VOD y ponen más títulos de películas, inclinándose el mercado a rentar menos DVD´s en razón a que resultaba más fácil utilizar el servicio de VOD.

Ya sea comprando un DVD en cualquier tienda, o a través de alguna suscripción a las empresas que difunden cine, el tema es que resulta más económico para una familia promedio disfrutar de alguna película o espectáculo.
Entiendo queuna pantalla en el cine es la diferencia pero es directamente proporcional a la comodidad de tu casa.
Más aún se puede tener acceso a películas “clásicas” o que han marcado una época y cuyo contenido será importante para un estudioso de estos temas, sea cual fuera la edad.

Tradicionalmente los estudios de cine liberaban sus películas ya sea para venta a través de DVD’s o bien en renta entretres y seis meses después del estreno en las salas cinematográficas.
Los canales Premium de televisión, HBO, Cinemax etc eran los siguientes en la lista con acceso a las películas un año después de su exhibición en cines.


3) Analiza el entorno competitivo de Netflix

Presentaba una ventaja sobre aquellos negocios de renta en locales así como el pago de cuotas mensuales por cable, ya queestos iban a la baja una vez que comenzaron a crecer aquellos mercados competencia directa con Netflix, como VOD y Wal-Mart con tecnologías digitales de transferencia de contenidos de entretenimiento por internet a los televisores, sin embargo como un valor de diferenciación, Netflix comenzó a desarrollar estrategias para crear el mejor servicio del mundo en el campo de las películas por internet,...
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