ADMINISTRACION ESTRATEGICA

Páginas: 5 (1098 palabras) Publicado: 10 de mayo de 2013











Después de ver los siete videos dichos a observación nos damos una idea más general de lo que la administración relaciona frente a su historia y varios datos sobresalientes de esta.
En el primer video nos dan la explicación del concepto de gerente, coincidiendo que es la persona que se encuentra al frente de la organización teniendo como prioridad el guiar la dichaorganización por el mejor camino hacia el éxito de la o las metas a lograr.
Nos enseña el tipo de gerentes que se encuentran en una organización, ente ellos, el primero es el gerente de alto nivel que es el que lleva a la organización a la cima, proporcionando los lineamientos generales. El segundo es el gerente de nivel medio, el cual traduce las metas del gerente de alto nivel, dando el apoyonecesario, para que, con la ayuda del tercero, el gerente de primera línea, logren, junto al gerente de alto nivel, la culminación de la organización.
El video nos instruye sobre el concepto de administración, las funciones de este proceso, los roles a seguir de la gerencia.
Al final nos damos cuenta del por qué estudiar administración; en la vida diaria, tal vez se nos dé la oportunidad detener un negocio propio, aquí es donde es necesario, ya que se adquieren bases necesarias para el manejo de este, así como el conocimiento y comprensión de tantas situaciones de dificultad en la empresa.
El video dos nos muestra una historia muy simple y a la vez muy inteligente, dándonos a pensar de manera diferente a como solíamos, en donde la lógica se convierte en parte de la situación para unamejor organización. Nos muestra a un joven llamado Juanito y a un hombre mayor llamado Don Pedro; a pesar de que Juanito es nuevo en la empresa, llega a ganar lo mismo que Don Pedro, se le da la oportunidad a cada uno de demostrar sus aptitudes, de donde Juanito, con su lógica y eficaz administración, demuestra que sus aptitudes son mejores que las del otro hombre, señalando que ser eficiente esmuy bueno, pero mucho más el ser eficaz.




En el tercer video nos enteramos de las distintas teorías de la organización, en donde explican a la organización como el proceso estructurado en el cual interactúan las personas para alcanzar varios objetivos.
Nos explica como la finalidad organizacional se basa en valor económico, en la producción de bienes y servicios para la satisfacciónde las tantas necesidades sociales; intenta mantener su continuidad a través del tiempo y así perseguir el desarrollo de las personas que la componen.
Dentro de las variables de la organización, las cuales interactúan entre si generando cierta inercia, tenemos:
Estructura. Subsistema administrativo
Tecnología. Subsistema tecnológico
Personas. Subsistema psicosocial
Este video también muestrael análisis entre los enfoques organizacionales, los cuales son las diferentes formas de administrar una organización, teniendo entre ellos enfoques prescriptivos y normativos, así como también los enfoques explicativos.
En el video cuarto nos adentramos dentro de la cultura organizativa, recordándonos el concepto referido por el autor colombiano Gabriel García Márquez, el cual dice que lacultura es el aprovechamiento social del conocimiento.
Nos adentramos un poco dentro de los mundos de Sathe, de Smircich y Bates, autores los cuales logran aportaciones para el beneficio de la cultura organizativa; por ejemplo, Sathe, en 1985 aclara que la cultura es el conjunto de pensamientos y valores internalizados, propone, así mismo, diferenciar la cultura entre las justificaciones de lamisma conducta.
Nos muestra la relación que tiene la cultura dentro de la organización escolar, donde el concepto de cultura ha dado lugar a una nueva perspectiva a favor del estudio y comprensión de las organizaciones, facilitando aprendizajes que se dan dentro de la institución escolar, así como significados de situaciones o comportamientos realizados entre los alumnos, maestros, directivos,...
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