administracion estrategica
Páginas: 2 (408 palabras)
Publicado: 1 de septiembre de 2014
ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA
La administración estratégica; Fred (2003) la define como "El arte y la ciencia de formular, implantar o evaluar las decisiones a través de las funciones que permitan auna empresa logras sus objetivos". Entonces se puede definir que la administración estratégica es todo un proceso que inicia con la elaboración de la definición exacta del negocio para luegoestablecer de manera clara y concreta como se visualiza la empresa a un determinado tiempo. Ahora bien, esta visualización no se trata de una simple declaración de sueños y buenos propósitos, sino delverdadero objetivo que se alcanzara con una serie de acciones bien definidas por medio de estrategias, “Sin una estrategia una empresa es como un barco sin timón, dando vueltas en círculos. Es como unatrampa, pues no tiene un sitio a donde ir" (Ross & Kami, 2003, citado en conceptos de administración estratégica).
Algunos autores comentan varias sugerencias preliminares para los nuevos empresariosBeltramino:
Recaudar información de diferentes publicaciones referidas al tema (libros, diarios, revistas especializadas).
Reconocer la importancia de la calidad de la información (ya que esta es labase sobre la cual se toman las decisiones estratégicas).
Buscar apoyo dentro de los empleados de la organización para que se comprometan con el proyecto.
Establecer contactos con personas que poseanamplios conocimientos sobre el tema específico que le interesa aunque no pertenezcan a la compañía.
Atender y concentrarse exclusivamente en los asuntos que pueden determinar el éxito del negocio.Comprender los beneficios y limitaciones del proceso de administración estratégico.
Pasar de un estilo gerencial del tipo reactivo operacional a un estilo proactivo estratégico
El establecimientode la misión es la primera etapa en la cual se describe, a que actividad se dedica el negocio, después se establece la visión que es la definición de cómo será la empresa a un tiempo específico; una...
La administración estratégica; Fred (2003) la define como "El arte y la ciencia de formular, implantar o evaluar las decisiones a través de las funciones que permitan auna empresa logras sus objetivos". Entonces se puede definir que la administración estratégica es todo un proceso que inicia con la elaboración de la definición exacta del negocio para luegoestablecer de manera clara y concreta como se visualiza la empresa a un determinado tiempo. Ahora bien, esta visualización no se trata de una simple declaración de sueños y buenos propósitos, sino delverdadero objetivo que se alcanzara con una serie de acciones bien definidas por medio de estrategias, “Sin una estrategia una empresa es como un barco sin timón, dando vueltas en círculos. Es como unatrampa, pues no tiene un sitio a donde ir" (Ross & Kami, 2003, citado en conceptos de administración estratégica).
Algunos autores comentan varias sugerencias preliminares para los nuevos empresariosBeltramino:
Recaudar información de diferentes publicaciones referidas al tema (libros, diarios, revistas especializadas).
Reconocer la importancia de la calidad de la información (ya que esta es labase sobre la cual se toman las decisiones estratégicas).
Buscar apoyo dentro de los empleados de la organización para que se comprometan con el proyecto.
Establecer contactos con personas que poseanamplios conocimientos sobre el tema específico que le interesa aunque no pertenezcan a la compañía.
Atender y concentrarse exclusivamente en los asuntos que pueden determinar el éxito del negocio.Comprender los beneficios y limitaciones del proceso de administración estratégico.
Pasar de un estilo gerencial del tipo reactivo operacional a un estilo proactivo estratégico
El establecimientode la misión es la primera etapa en la cual se describe, a que actividad se dedica el negocio, después se establece la visión que es la definición de cómo será la empresa a un tiempo específico; una...
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