Administracion Estrategica

INDICE
INTRODICCION---------------------------------------------------------------------------------1
LA ADMINISTRACION ESTRATEGICA-------------------------------------------------------------2
TERMINOS CLAVES DE LA ADMINISTRACION ESTRATEGICA---------------------------3
ESTRATEGIAS EN ACCION---------------------------------------------------------------------------4
LA MISION DELNEGOCIO-----------------------------------------------------------------------------5
LA EVALUACION EXTERNA---------------------------------------------------------------------------7
LA EVOLUCIÓN INTERNA------------------------------------------------------------------------------8
ANÁLISIS Y ELECCIONES DE LA ESTRATEGIA.---------------------------------------------11
IMPLEMENTACION DE ESTRATEGIAS:ASPECTOS ADMINISTRATIVOS------------14
IMPLEMENTACION DE ESTRATEGIAS----------------------------------------------------------17
REVISION EVALUACION Y CONTROL DE LAS ESTRATEGIAS--------------------------19
LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA GLOBAL-----------------------------------------------21
CONCLUSIONES----------------------------------------------------------------------------------------24RECOMENDACIONES---------------------------------------------------------------------------------25
BIBLIOGRAFIA-------------------------------------------------------------------------------------------26

INTRODUCCION
En el presente trabajo encontrará detalladamente el tema “Administración estratégica” el cual es el arte y la ciencia de formular implementar y evaluar las decisiones para alcanzarlos objetivos en una organización, dentro de la administración estratégica se encuentran los objetivos, tipos de estrategias la misión de la organización la razón de ser.
La evaluación interna como externa revela las oportunidades y amenazas clave que tiene una organización, el análisis y la selección estratégica pretende identificar alternativas de acción que permita alcanzar la misión y losobjetivos trazados implementándolos en los procesos.
Los aspectos globales de la administración estratégica, sus ventajas y desventajas los riesgos a los que se enfrentan las organizaciones la globalización y tratados de libre comercio.

LA ADMINISTRACION ESTRATEGICA
La Administración Estratégica: es el arte y la ciencia de formular, implementar, evaluar las decisiones interfuncionales quepermiten a la organización alcanzar sus objetivos.
Dentro de la Administración Estratégica hay etapas entre las cuales mencionamos a continuación.
Formulación de la Estrategia: consiste en elaborar la misión de la empresa, detectar las oportunidades y las amenazas externas de la organización, definir sus fuerzas y debilidades y establecer objetivos a largo plazo, generar estrategias alternativas yelegir las estrategias que se seguirán.
Implementación de la Estrategia: la empresa debe establecer objetivos anuales, motivar a los empleados y asignar recursos de tal manera que permita ejecutar estrategias formuladas.
El reto de la implementación consiste en estimular a los gerentes y empleados para que trabajen en el logro de los objetivos de la organización.
Evaluación de la Estrategia: Esel medio para conocer cuando no está funcionando bien la estrategia, toda estrategia se modifica a futuro porque los factores internos cambian frecuentemente, para evaluar la estrategia se utilizan 3 actividades, las cuales son:
* Revisión de los factores internos y externos que son la base.
* Medición de desempeño.
* Aplicación de las acciones correctivas
Para formular, implementar yevaluar estrategias se utilizan tres niveles de jerarquía,
* El corporativo
* El de unidades estratégica o divisiones
* El de las funciones.
Integrar la intuición y el análisis: la intuición basada en las experiencias, los juicios, las sensaciones del pasado resulta esencial para tomar decisiones estrategias acertadas.
Adaptarse al Cambio: el proceso de administración estratégico...