Administracion Estrategica
Páginas: 5 (1114 palabras)
Publicado: 15 de febrero de 2015
Administración Estratégica
1.1 Conceptos y Características de Planeación
La planeación o planeamiento es un accionar que está vinculado a planear. Este verbo, por su parte, consiste en elaborar un plan.
A través de la planeación, una persona u organización se fija alguna meta y estipula qué pasos debería seguir para llegar hasta ella. En este proceso, que puede tener una duración muyvariable dependiendo del caso, se consideran diversas cuestiones, como ser los recursos con los que se cuenta y la influencia de situaciones externas
http://definicion.de/planeacion/#ixzz3Rowjly8T
En el sentido más universal, implica tener uno o varios objetivos a realizar junto con las acciones requeridas para concluirseexitosamente.
Otras definiciones, más precisas, incluyen "La planificación es un proceso de toma de decisiones para alcanzar un futuro deseado, teniendo en cuenta la situación actual y los factores internos y externos que pueden influir en el logro de los objetivos".4 Va de lo más simple a lo complejo, dependiendo el medio a aplicarse. La acción de planear en la gestión se refiere a planes y proyectosen sus diferentes ámbitos, niveles y actitudes.
http://es.wikipedia.org/wiki/Planeamiento
Definición Personal:
En mi opinión la planeación es el modo de encontrar diferentes métodos para llegar a un mismo fin. Uno tendrá la capacidad de estudiar todos los métodos para al final escoger uno que cumpla y exceda las necesidades que necesitapara cumplir el Objetivo.
En cualquier momento la persona podrá decidir que método elegir y no importa si a medio camino decide cambiar el método siempre y cuando el objetivo se cumpla con el tiempo establecido
1.2 Importancia de la Planeación
La importancia de la planeación entonces se centra en el hecho de que permite a la persona o responsable proyectar a mediano o largo plazo laactividad a realizar, acercándose de ese modo más fácilmente a las metas y teniéndolas vistas de manera clara y concisa, evitando a la vez proyecciones subestimarías o muy exageradas sobre un resultado que luego en la práctica sea de difícil logro.
Muchas veces la planeación puede tener que ser alterada debido a circunstancias ajenas o inesperadas y en ese caso deberá ser reacondicionada deacuerdo a las necesidades y posibilidades que la situación permita. De todos modos, seguirá permitiendo conocer cuál será el plan de trabajo aún en una situación de excepción.
http://www.importancia.org/planeacion.php#ixzz3Rp43Tp2Q
Definición Personal:
Para mi la importancia de la planeación no es solo fundamental sino esencial en la elaboración de cualquier proyecto. Gracias a laimportancia que le pongamos a nuestro Proyecto sabremos que tan lejos podemos llegar dependiendo la seriedad con la que tomamos nuestra Planeación
“No planear es planificar el fracaso”.
1.3 Tipos de Planeación
Estratégica
La planeación estratégica es la elaboración, desarrollo y puesta en marcha de distintos planes operativos por parte de las empresas u organizaciones, con laintención de alcanzar objetivos y metas planteadas. Estos planes pueden ser a corto, mediano o largo plazo.
http://definicion.de/planeacion-estrategica/
La Planificación estratégica es un proceso sistemático de desarrollo e implementación de planes para alcanzar propósitos u objetivos. La planificación estratégica se aplica sobre todo en losasuntos militares (donde se llamaría estrategia militar), y en actividades de negocios. Dentro de los negocios se usa para proporcionar una dirección general a una compañía (llamada Estrategia empresarial) en estrategias financieras, estrategias de desarrollo de recursos humanos u organizativos, en desarrollos de tecnología de la información y crear estrategias de marketing para enumerar tan sólo...
1.1 Conceptos y Características de Planeación
La planeación o planeamiento es un accionar que está vinculado a planear. Este verbo, por su parte, consiste en elaborar un plan.
A través de la planeación, una persona u organización se fija alguna meta y estipula qué pasos debería seguir para llegar hasta ella. En este proceso, que puede tener una duración muyvariable dependiendo del caso, se consideran diversas cuestiones, como ser los recursos con los que se cuenta y la influencia de situaciones externas
http://definicion.de/planeacion/#ixzz3Rowjly8T
En el sentido más universal, implica tener uno o varios objetivos a realizar junto con las acciones requeridas para concluirseexitosamente.
Otras definiciones, más precisas, incluyen "La planificación es un proceso de toma de decisiones para alcanzar un futuro deseado, teniendo en cuenta la situación actual y los factores internos y externos que pueden influir en el logro de los objetivos".4 Va de lo más simple a lo complejo, dependiendo el medio a aplicarse. La acción de planear en la gestión se refiere a planes y proyectosen sus diferentes ámbitos, niveles y actitudes.
http://es.wikipedia.org/wiki/Planeamiento
Definición Personal:
En mi opinión la planeación es el modo de encontrar diferentes métodos para llegar a un mismo fin. Uno tendrá la capacidad de estudiar todos los métodos para al final escoger uno que cumpla y exceda las necesidades que necesitapara cumplir el Objetivo.
En cualquier momento la persona podrá decidir que método elegir y no importa si a medio camino decide cambiar el método siempre y cuando el objetivo se cumpla con el tiempo establecido
1.2 Importancia de la Planeación
La importancia de la planeación entonces se centra en el hecho de que permite a la persona o responsable proyectar a mediano o largo plazo laactividad a realizar, acercándose de ese modo más fácilmente a las metas y teniéndolas vistas de manera clara y concisa, evitando a la vez proyecciones subestimarías o muy exageradas sobre un resultado que luego en la práctica sea de difícil logro.
Muchas veces la planeación puede tener que ser alterada debido a circunstancias ajenas o inesperadas y en ese caso deberá ser reacondicionada deacuerdo a las necesidades y posibilidades que la situación permita. De todos modos, seguirá permitiendo conocer cuál será el plan de trabajo aún en una situación de excepción.
http://www.importancia.org/planeacion.php#ixzz3Rp43Tp2Q
Definición Personal:
Para mi la importancia de la planeación no es solo fundamental sino esencial en la elaboración de cualquier proyecto. Gracias a laimportancia que le pongamos a nuestro Proyecto sabremos que tan lejos podemos llegar dependiendo la seriedad con la que tomamos nuestra Planeación
“No planear es planificar el fracaso”.
1.3 Tipos de Planeación
Estratégica
La planeación estratégica es la elaboración, desarrollo y puesta en marcha de distintos planes operativos por parte de las empresas u organizaciones, con laintención de alcanzar objetivos y metas planteadas. Estos planes pueden ser a corto, mediano o largo plazo.
http://definicion.de/planeacion-estrategica/
La Planificación estratégica es un proceso sistemático de desarrollo e implementación de planes para alcanzar propósitos u objetivos. La planificación estratégica se aplica sobre todo en losasuntos militares (donde se llamaría estrategia militar), y en actividades de negocios. Dentro de los negocios se usa para proporcionar una dirección general a una compañía (llamada Estrategia empresarial) en estrategias financieras, estrategias de desarrollo de recursos humanos u organizativos, en desarrollos de tecnología de la información y crear estrategias de marketing para enumerar tan sólo...
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