administracion estrategica

Si muchos factores hacen que nuevas compañías se abstengan de entrar a cierta industria, la amenaza para las empresas establecidas es menos seria. Si existen sólo algunas barreras de ingreso, laamenaza de los nuevos participantes es más seria. Algunas barreras importantes de entrada son las políticas gubernamentales, los requerimientos de capital, la identificación de la marca, las desventajasde los costos y los canales de distribución. El gobierno puede limitar o evitar la entrada, como ocurre con los medicamentos nuevos prohibidos por la FDA
FDA= a food and drugs administrationalimentos para las personas o animales y medicamentos para las personas y veterinarios.
Otras barreras son menos formales, pero pueden tener el mismo efecto. Los requerimientos de capital pueden ser tan altosque las compañías no se atrevan a correr los riesgos de tales responsabilidades. La identificación de la marca obliga a los nuevos participantes a gastar sumas importantes para superar la lealtad delcliente.
Otras barreras son menos formales, pero pueden tener el mismo efecto. Los requerimientos de capital pueden ser tan altos que las compañías no se atrevan a correr los riesgos de talesresponsabilidades. La identificación de la marca obliga a los nuevos participantes a gastar sumas importantes para superar la lealtad del cliente.
Greg Brandeau quiere derribar el viejo sistema de correoselectrónicos que administra en Pixar Animation Studies Inc., mientras el vicepresidente ejecutivo de tecnología de la compañía Walt Disney está seguro de una cosa: el reemplazo no será el dúo conformadopor Microsoft Corporation Exchange y Outlook, cuyo calendario, correo electrónico y otros programas dominan la computación corporativa. Brandeau dice que es difícil administrar el software debido aque Pixar utiliza diferentes computadoras. Su elección puede ser sorprendente: Google.
Por el momento, Microsoft no tiene nada que temer. A muchas grandes corporaciones les preocupa tener un sistema...