Administracion Financiera

Administración Financiera.
1.15 El campo de las finanzas para la administración.
Finanzas. (Arte y ciencia de administrar el dinero).

Existen oportunidades importantes en los servicios financieros dentro de la banca e instituciones relacionadas y las finanzas para la administración:

Banca

Administracion

Exiten dos formas basicas de organización: 1. Empresa con derecho exclusivo depropiedad. Estas son todas aquellas personas físicas (individuos) que posee su negocio y son propietarios de la totalidad de los derechos y obligaciones del negocio. Representan el 75% de la actividad financiera y económica del país. 2. Sociedad. Estas son todas aquellas que se integran por dos o más personas físicas (individuos) para un fin en común; se les conoce como personas morales o personasjurídicas. Representan el 25% restante de la actividad financiera y económica del país. Las sociedades dominantes son las “S.A.” sociedades anónimas; ya que dominan el mercado en cuanto a sus ingresos y sus utilidades netas. Las aéreas de mayor responsabilidad dentro de una empresa establecen interacción con el personal, los procesos y los procedimientos financieros. En las empresas grandes, lafunción de las finanzas para la administración podría ser responsabilidad del departamento independiente dirigido por un vicepresidente de finanzas (CFO), de quien dependen el tesorero y el contralor; en empresas pequeñas, el departamento de contabilidad realiza, por lo general, la función de las finanzas. El gerente financiero debe comprender el ambiente económico y basarse, sobre todo, en elprincipio del análisis marginal, al tomar las decisiones. Los gerentes de finanzas utilizan datos de contabilidad pero difieren de los contadores, quienes dedican una gran atención a los métodos de acumulaciones, a la recopilación y a la presentación de datos, en cuanto a que los primeros se concentran en los flujos de efectivo y en la toma de decisiones.
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Actividades fundamentales degerente de finanzas: 1) Efectuar el análisis y la planeación financiera. 2) Tomar decisiones de inversión. 3) Tomar decisiones de financiamiento. El objetivo del gerente de finanzas consiste en maximizar la riqueza de los propietarios (que depende del precio de las acciones) más que de las utilidades, porque la maximización de estas últimas ignora el riesgo y el momento de la obtención delrendimiento, y además no toma en cuenta de manera directa los flujos de efectivo. Debido a que el rendimiento y el riesgo son los factores fundamentales que determinan el precio de las acciones, el gerente de finanzas debe calcularlos al evaluar las alternativas de decisión. Las acciones que emprenden los gerentes de finanzas para maximizar la riqueza debe ser coherente con la conservación de la riqueza delos agentes relacionados, grupos formados por empleados, clientes, proveedores, acreedores y propietarios, que poseen un vínculo económico directo con la empresa. Un problema de agentes ocurre cuando los gerentes, como agentes de los propietarios, colocan sus objetivos personales por arriba de las metas corporativas. Las fuerzas del mercado tienden a evitar o minimizar los problemas de agentes.Además, las empresas incurren en costos de agencias para vigilar el comportamiento de la gerencia, asegurarse contra los actos deshonestos de está y proporcionarle incentivos para que actué a favor de los intereses de los propietarios. Las opciones de compra de acciones son un ejemplo de estos costos de vigilancia. Las empresas y sus gerentes necesitan llevar a cabo prácticas éticas positivas paralograr el objetivo que tiene la empresa de maximizar la riqueza de los propietarios.

2.15 El ambiente de la empresa.
Los mercados financieros: Mercado de capital. Mercado de dinero. Ofrecen un foro en el que los proveedores y los solicitantes de fondos e inversiones realizan transacciones de negocios de manera directa. Las instituciones financieras participan activamente como proveedores y...