Administracion Financiera

ADMINISTRACION FINANCIERA DEL CAPITAL DEL TRABAJO.

La administración de capital de trabajo se refiere al manejo de todas las cuentas corrientes de la empresa que incluyen todos los activos y pasivos corrientes, este es un punto esencial para la dirección y el régimen financiero.

El objetivo primordial de la administración del capital de trabajo es manejar cada uno de los activos y pasivoscirculantes de la empresa de tal manera que se mantenga un nivel aceptable.

Rentabilidad vs. Riesgo
Se dice que a mayor riesgo mayor rentabilidad, esto se basa en la administración del capital de trabajo en el punto que la rentabilidad es calculada por utilidades después de gastos frente al riesgo que es determinado por la insolvencia que posiblemente tenga la empresa para pagar susobligaciones.
Un concepto que toma fuerza en estos momentos es la forma de obtener y aumentar las utilidades, y por fundamentación teórica se sabe que para obtener un aumento de estas hay dos formas esenciales de lograrlo, la primera es aumentar los ingresos por medio de las ventas y en segundo lugar disminuyendo los costos pagando menos por las materias primas, salarios, o servicios que se le presten, estepostulado se hace indispensable para comprender como la relación entre la rentabilidad y el riesgo se unen con la de una eficaz dirección y ejecución del capital de trabajo.
Entre más grande sea el monto del capital de trabajo que tenga una empresa, menos será el riesgo de que esta sea insolvente", esto tiene fundamento en que la relación que se presenta entre la liquidez, el capital de trabajoy riesgo es que si se aumentan el primero o el segundo el tercero disminuye en una proporción equivalente.

La estructura de capital esta íntimamente relacionada con la situación financiera a largo plazo de la empresa, hasta para financiar y planear sus operaciones futuras.




ALTERNATIVAS DE INVERSION DE EXCEDENTES

Las estrategias financieras para el largo plazo involucran los aspectossiguientes: 

a) Sobre la inversión.- El crecimiento interno obedece a la necesidad de ampliar el negocio como consecuencia de que la demanda ya es mayor que la oferta, o por el hecho de haber identificado la posibilidad de nuevos productos y/o servicios que demanden la ampliación de la inversión actual, o sencillamente porque los costos actuales afectan la competitividad del negocio.

b)Sobre la estructura financiera.- Deberá definirse en correspondencia con el resultado económico que ésta sea capaz de lograr. Las estrategias al respecto apuntan directamente hacia el mayor o menor riesgo financiero de la empresa, por lo que en la práctica, en muchas ocasiones se adoptan estrategias más o menos arriesgadas en dependencia del grado de aversión al riesgo de los inversores oadministradores.

c) Sobre la retención y/o reparto de utilidades.- Esta habrá de realizarse con sumo cuidado, tratando de no violentar la estructura financiera óptima ni los parámetros de liquidez requeridos para el normal funcionamiento de la empresa, y por ende, de sus objetivos estratégicos. 

Mientras que las estrategias financieras para el corto plazo deben considerar los
Aspectos siguientes:
 a) Sobre el capital de trabajo.- está conformado por sus activos circulantes o corrientes, entendiéndose por administración del capital de trabajo a las decisiones que involucran la administración eficiente de éstos.  

b) Sobre el financiamiento corriente.- Conocido como pasivo circulante; está compuesto por fuentes espontáneas (cuentas y documentos por pagar, sueldos, impuestos y otrasretenciones derivadas del normal funcionamiento de la entidad), así como por pasivos bancarios (representadas por los créditos que reciben las empresas provenientes de instituciones financieras), reporta un costo financiero que en dependencia de la fuente se presenta de forma explícita o no. 

c) Sobre la gestión del efectivo.- Las acciones fundamentales con relación al efectivo son: Reducir el...