administracion financiera

INTRODUCCION

Una compañía tiene ventaja competitiva cuando cuenta con una mejor posición que los rivales para asegurar a los clientes y defenderse contra las fuerzas competitivas. Existiendomuchas fuentes de ventajas competitivas: elaboración del producto con la más alta calidad, proporcionar un servicio superior a los clientes, lograr menores costos en los rivales, tener una mejor ubicacióngeográfica, diseñar un producto que tenga un mejor rendimiento que las marcas de la competencia.

La estrategia competitiva consiste en lo que está haciendo una compañía para tratar de desarmar lascompañías rivales y obtener una ventaja competitiva. La estrategia de una compañía puede ser básicamente ofensiva o defensiva, cambiando de una posición a otra según las condiciones del mercado. En elmundo las compañías han tratado de seguir todos los enfoques concebibles para vencer a sus rivales y obtener una ventaja en el mercado.
Los tres tipos genéricos de estrategia competitiva son:

1.Luchar por ser el productor líder en costos en la industria (El esfuerzo por ser productor de bajo costo)
2. Buscar la diferenciación del producto que se ofrece respecto al de los rivales (Estrategiade diferenciación)
3. Centrarse en una porción más limitada del mercado en lugar de un mercado completo (Estrategias de enfoques y especialización).






Conclusiones
Al finalizar estainvestigación hemos llegado a las siguientes conclusiones:
- La empresa como unidad económica está constituida por un conjunto de elementos de carácter técnico, humano y financiero y que para sufuncionamiento dependen de factores endógenos como el capital y exógenos como la economía de escala.
- Esta surge como el producto de un conjunto de necesidades ilimitadas de los individuos y ladisponibilidad de recursos escasos para satisfacer las mismas.
- Las empresas pueden clasificarse en función de distintas características, las cuales pueden ser según su aspecto jurídico, según su carácter...