administracion formal e informal

MARGENES
Organización: Estructura intencional formalizada de roles de posiciones
Organización formal: Estructura intencional de roles en una empresa formalmente organizada.
Organización informal: Red de relaciones interpersonales que surgen cuando las personas se asocian entre si.
Departamento: Área, división o sucursal específica en una organización sobre la de un gerente tiene autoridadpara el desempeño de actividades establecidas
Principio del tramo de la administración: Hay un límite al número de subordinados que un gerente puede supervisar con efectividad, pero el número exacto dependerá del efecto de factores subyacentes
Intraemprendedor. Persona que se enfoca en la innovación y la creatividad y transforma un sueño o una idea en un proyecto rentable al operar dentro deun ambiente organizacional establecido
Emprendedor: Persona que hace algo similar al intraemprendedor, pero fuera del ámbito organizacional

RESUMEN
Para que un rol organizacional exista y sea significativo para las personas debe incorporar: 1) Objetivos verificables. 2)Una idea clara de los principales deberes o actividades involucradas, y 3)Un área entendida de discreción o autoridad paraque la persona que desempeña ese rol sepa lo que pueda hacer para alcanzar metas
El termino organización implica una estructura formalizada intencional de roles o posiciones
La organización formal significa la estructura intencional de roles en una empresa formalmente organizada. Debe ser flexible y tener lugar para el razonamiento
La organización informal es cualquier actividad personalconjunta sin un propósito conjunto consciente, aunque contribuye a resultados conjuntos.
Un departamento puede ser la división de producción, el departamento de ventas, la sucursal de la costa oeste, la sección de investigación de mercado, o la unidad de cuentas por cobrar.
El principio del tramo de administración establece que hay un límite del numero de subordinados que un gerente puedesupervisar con efe... [continua]
Leer Ensayo Completo

Cite este ensayo
APA

(2011, 11). Capitulo 7 Admon. BuenasTareas.com. Recuperado 11, 2011, de http://www.buenastareas.com/ensayos/Capitulo-7-Admon/3088326.html
MLA


MLA 7


CHICAGO











MARGENES
Organización: Estructura intencional formalizada de roles de posiciones
Organización formal: Estructuraintencional de roles en una empresa formalmente organizada.
Organización informal: Red de relaciones interpersonales que surgen cuando las personas se asocian entre si.
Departamento: Área, división o sucursal específica en una organización sobre la de un gerente tiene autoridad para el desempeño de actividades establecidas
Principio del tramo de la administración: Hay un límite al número desubordinados que un gerente puede supervisar con efectividad, pero el número exacto dependerá del efecto de factores subyacentes
Intraemprendedor. Persona que se enfoca en la innovación y la creatividad y transforma un sueño o una idea en un proyecto rentable al operar dentro de un ambiente organizacional establecido
Emprendedor: Persona que hace algo similar al intraemprendedor, pero fuera del ámbitoorganizacional

RESUMEN
Para que un rol organizacional exista y sea significativo para las personas debe incorporar: 1) Objetivos verificables. 2)Una idea clara de los principales deberes o actividades involucradas, y 3)Un área entendida de discreción o autoridad para que la persona que desempeña ese rol sepa lo que pueda hacer para alcanzar metas
El termino organización implica unaestructura formalizada intencional de roles o posiciones
La organización formal significa la estructura intencional de roles en una empresa formalmente organizada. Debe ser flexible y tener lugar para el razonamiento
La organización informal es cualquier actividad personal conjunta sin un propósito conjunto consciente, aunque contribuye a resultados conjuntos.
Un departamento puede ser la...