Administracion General

Resumen de administración

Capitulo 1 ( las organizaciones: Son entes dentro de los cuales se desarrollan las actividades de los seres humanos, siendo prestatarios de servicios, empleados, propietarios, etc.
Parsons la define como unidades sociales formadas para alcanzar un propósito.

Características según Etzioni:
-división de trabajo (tanto de las comunicaciones como de lasresponsabilidades.)
-uno o mas centros de poder de control
-sustitución de participantes.

Fines: estado de cosas que la organización pretende alcanzar. El intento de alcanzarlos, constituye la razón de ser de la organización. Se ordenan jerárquicamente en cadenas según prioridades (cadena de medios a fines). No siempre coinciden con los de los integrantes y además deben adecuarse al contexto, es decir,pueden cambiar según la situación: generar una sucesión si fueron alcanzados o ampliarse.

Clasificación de las org.:
- según quien detenta la propiedad(privadas, publicas, mixtas
- según sus objetivos( con (pueden alcanzarlo a través de la producción) o sin fines de lucro
- según su forma juridica ( SA, SRL, colectiva.
- segun la composición del capital ( nacionales,extranjeras, mixtas
- grandes, medianas, pequeñas
Según Dessler: mecanicistas (cuyo desempeño puede predecirse, con predominio de tareas rutinarias) u organicas (el desempeño no puede predecirse por su predominio de tareas dinamicas).
- según a que se dedican ( comerciales o de servicios
- formales o informales
- según el sector ( primarias, secundarias o terciarias.
-Organizaciones como sistemas: incorpora insumos del entorno y los transforma en productos, que a la vez son insumos para otras org.
Hersey y Blanchard divide a la org. En 4 subsistemas:
- humano-social: tiene en cuenta aspectos relacionados con el liderazgo y las motivaciones de los participantes.
- Administrativo-estructural: tiene en cuenta la estructura de la misma
-Informativo-decisorio: tiene en cuenta la información importante para la toma de decisiones.
- Economico-tecnologico: apunta a lograr las metas de la org. Y los costos que genera la misma.
Kast y Rosenzweig:
- metas y valores: se refiere a los objetivos de la org. En relacion con las necesidades sociales.
- Aspectos tecnicos: tener los conocimientos y la tecnologia necesaria para lograr los obj.
-Psicosocial: analiza las relaciones de los individuos y grupos.
- Estructura: relacion de la organización y los distintos subsistemas.
- Administración: definir metas, planear y controlar.
Empresas: organización que tiene como objetivo el lucro y satisfacer la necesidad que tiene el cliente. Para lograr lo segundo, la empresa debe innovar (no sólo inventar un nuevo producto sinodescubrir otros usos del mismo). Todas las organizaciones tienen en comun la gerencia, que es quien hace que los recursos de la org. Sean productivos.

Organización formal: tienen normas que definen la forma de operar de la org. Es impersonal, con relaciones ideales en las que los individuos cumplen sus funciones. Dentro de ella interactuan los individuos y los grupos, tanto los que realizan sustareas dentro de la misma como los clientes y proveedores.
Organización informal: personas y grupos que integran la org. Su relacion se puede incrementar en la medida que los objetivos organizacionales concuerden con los propios o de lo contrario, se disocien.
Organizaciones y el medio: estan insertadas en un medio social al que sirven y del que toman recursos y valores. Son influidas por elcontexto, modificandolo tambien con su accionar. El éxito de la org. Depende del nivel de relacion que tenga con la comunidad. El principal recurso con el que cuentan para su supervivencia es el conocimiento.
Toda organización tiene un costo, por lo que si no generan los niveles necesarios de productividad a la larga desapareceran. Para paliar la situación, deben incrementar la productividad aplicando...