Administracion II trabajo

RESUMEN EJECUTIVO Del Tema Planeacin y Administracin Estratgicas ASIGNATURA Administracin II ADM-091 Grupo No.81030 7 de Octubre 2015 PROFESOR Miguel Antonio Puente Hernndez SUSTENTANTES Grupo de Trabajo No. E-81030 Vianela J. Castro Severino (Coordinadora) Mtr.2015-1522 Juan CambiasoMtr.2013-1449 Alberto Linares Mtr.2014-1131 Eduardo cobo Sanz Mtr.2014-2138 Eduardo C. Hidalgo Mtr.2015-0170  Prctica No. 1 Preguntar a contestar y desarrollar segn el caso. 1.- Despus de haber ledo las estrategias de Hard RockCaf Entrando en la onda de Hard Rock Caf, como parte de su proceso de planeacin, explicar el desarrollo de las tres partes implementadas en dicho proceso. Desarrollar o destacar otros detalles importantes que hayas percibido en ese proceso de planeacin. (Leer en la pgina 107 del texto gua Entrando en la onda de Hard Rock Caf, informaciones sobre las estrategias implementadas por dicha organizacin.2.- Enumerar y Explicar el proceso bsico de Planeacin Formal. 3.- Cmo se diferencia la planeacin estratgica de la planeacin tctica y de la operativa 4.- Por qu es importante antes de formular estrategias analizar tanto el ambiente externo y el interno de la organizacin 5.- Explicar el significado del nuevo trmino de Administracin estratgicas, el cual viene a ser un objetivo dentro del proceso deplaneacin estratgica. 6.- Explicar las vas que utilizan las organizaciones para implementar estrategias corporativas y de negocios. D ejemplos de cada una de estas. 7.- Explicar el significado de Benchmarking utilizado por las empresas. 8.- Explicar el proceso y las implicaciones que conlleva el establecimiento de una Planeacin Estratgica. Desarrollo 1) A. La primera estrategia que tuvoHard Rock ha sido la misin que se han destinado a realizar y es a esparcir el espritu del Rock n Roll para as ofrecer una experiencia de diversin diferente pero con el mismo ambiente de trabajo divertido que lo identifica. Entregar una experiencia memorable en alimentos y entretenimiento. Estamos comprometidos con ser un importante miembro contribuyente de la comunidad y ofrecer a la familia de HardRock un ambiente de trabajo divertido, saludable, formativo mientras aseguramos nuestro xito a largo plazo, teniendo xito en la industria restaurantera. B. En esta parte Hard Rock para poder continuar con la trayectoria y fama con que inicio ha tenido que buscar nuevos socios lo que la ha llevado a diversificarse. Es decir, no dedicarse nicamente al negocio restaurantero, sino, a ser un impulsorde la msica y vender camisetas con contenidos de moda bajo su marca. Gracias a las inversiones a inicio la integracin en el rea hotelera. C. Su ltima Planeacin ha sido la del uso del internet, esto ha ido permitiendo que la empresa cree foro de artistas para presentar los conciertos realizados en las Instalaciones Hard Rock. Tambin para ofrecer sus productos de venta, gracias al trabajo realizadopara construir una plataforma tecnolgica que permite realizar estas acciones. Detalles percibidos La empresa al pasar del tiempo se dio cuenta que la industria de comida se estaba viendo afectada por el descenso en la economa y se vio en la necesidad de formular planeaciones para mantener la misma imagen y calidad que ofrece la marca. Para ello decidieron diversificarse y no ser solo una industriade restaurantes, sino, una que tambin ofrece cadenas hoteleras, venta de productos va web, Etc. Se han mantenido a la vanguardia y han ido innovando su cartera de productos que ofrecen y de igual forma han tenido que incrementar locales en varios pases dependiendo el nivel de demanda que tenga. 2) A. Anlisis situacional Proceso que utilizan los responsables de la planeacin dentro del tiempo y...