administracion moderna

INSTITUTO TECNOLÓGICO DE SALINA CRUZ
SEMINARIO. “TECNICAS DE ADMINISTRACIÓN MODERNA”
M.E DULCE MARÍA GOMEZ REYES
ACTIVIDAD 1. Para iniciar la actividad 1 serán necesarios los siguientes recursos de forma individual.
1. Realizar una tabla comparativa sobre las Técnicas de Administración Moderna.
Ubicando en las columnas los siguientes rubros:INSTITUTO TECNOLÓGICO DE SALINA CRUZ
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M.E DULCE MARÍA GOMEZ REYES


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SEMINARIO. “TECNICAS DE ADMINISTRACIÓN MODERNA”
M.E DULCE MARÍA GOMEZ REYES
Técnica
Concepto
Área de aplicación
Proceso de implementación
Ventajas
Desventajas
Downsizing
Forma de reorganización o reestructuración de las empresas mediantela cual se lleva a cabo una mejoría de los sistemas de trabajo, el rediseño organizacional y el
establecimiento adecuado de la planta de personal para mantener la competitividad

Establecimiento de las herramientas que se emplearán. 
Desarrollo de un plan de administración del cambio. 
Definición de un plan para mantener y mejorar el desempeño durante y
después del downsizing

Entoda la estructura de la empresa.

una disminución de los niveles de gestión y de la dimensión de la organización a consecuencia de la supresión de áreas productivas no esenciales, permitiendo a la empresa centrarse en lo que de mejor sabe hacer mientras subcontrata al exterior actividades no fundamentales para el core-business, logrando una mayor flexibilización de la estructuraorganizacional
Disminución de costos al reducir algunos departamentos que integraban la empresa y que ya no son necesarios.
Organizaciones más flexibles y ligeras.


Clusters
Es una concentración geográfica de empresas, instituciones y universidades que comparten el interés por un sector económico y estratégico concreto.
Un campo particular para la aplicación como industrias automotriz ,tecnólogicas dela información turismo etc.

Concentración de conocimiento: La proximidad de empresas y trabajadores propende por una rápida y efectiva difusión de conocimiento tanto técnico como profundo.
La mala planificación y la falta de estudios sobre la factibilidad de un Cluster pueden provocar un mala perspectiva del mismo, conduciendo a la falta de afiliados y al poco interés de parte de losempresarios


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Técnica
Concepto
Área de aplicación
Proceso de implementación
Ventajas
Desventajas
Teletrabajo
Trabajo a distancia utilizando medios informáticos.
Trabajo realizado cuando está utilizando algún elemento que permite que el trabajo efectivo se realice en un lugardiferente.
Su implementación consiste en la integración de estos en los sistemas de procesos de datos permite un nuevo sistema de realizar tareas.
Reducción de costos, retención de empleados valiosos que necesitan flexibilidad, mejor actitud de los empleados (mayor compromiso y motivación), y uso eficiente de los espacios
Aislamiento social, la dificultad de motivarse a sí mismo, el conflicto entrela familia y el trabajo y el riesgo de trabajar más que en la oficina.
Redes de trabajo









Consiste en organizar y mantener una colaboración efeiciente entre empresas, organizaciones empresariales centros de investigación, tecnológicos y universidades.




Empresas o negocios en sus diferentes departamentos
Consiste en organizar y mantener colaboraciones entre diferentesempresas o negocios, la base del negocio en red es mas confianza entre los socios que la firma de contartos

Si no se cuenta con internet en el momento preciso o en donde estremos no se cumplirá el objetivo.
No querer hacerlo si contamos con las herramientas informaticas
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Técnica...