ADMINISTRACION MUNICIPAL
Páginas: 4 (922 palabras)
Publicado: 24 de septiembre de 2014
PROPUESTA DE PROFESIONALIZACION EN LA DIRECCIÓN DE ADMINISTRACIÓN EN HUIMANGUILLO
La administración del municipio está a cargo de un ayuntamiento al que le corresponde la representaciónpolítica y jurídica, la administración de los asuntos municipales y el cuidado de los intereses de la comunidad dentro de su circunscripción territorial. Para vigilar y que se ejecuten los cuerdos parallevar a cabo sus funciones se designas comisiones o direcciones de áreas como la dirección de administración, de desarrollo, finanzas, programación, de, fomento económico, contraloría municipal, atenciónciudadana, atención a la mujer entre otras.
En la mayoría de estas direcciones el personal de servicio o el titular de estos sectores no cuentan con las capacidades y habilidades necesariaspara el desempeño de los puestos. La falta de vocación al servicio público, el interés por el mejoramiento del municipio y la falta de competencia hacen que estas direcciones no tenga un eficiente yeficaz funcionamiento interno, aunque haya un reglamento que regule las funciones estas no son llevadas a cabo debidamente, es muy necesario contar con administradores públicos que sean aptos,competentes, responsables para que puedan dar respuesta inmediata a las demandas de la sociedad.
La gestión de recursos humanos, debe ser el principio de la profesionalización de los servidores públicosmunicipales, debería perseguir en todo la satisfacción de los objetivos organizacionales del gobierno local, y así lograr generar una estructura adecuada a través del esfuerzo coordinado yconstruyendo una relación de trabajo y equipo entre la administración pública municipal y los servidores públicos. Sin gente eficiente, creativa y entregada no es posible que el gobierno municipal logre susobjetivos.
El artículo 75 de la ley orgánica de los municipios marca que “Al frente de cada uno de los órganos administrativos habrá un titular, designado o removido en los términos de esta Ley,...
La administración del municipio está a cargo de un ayuntamiento al que le corresponde la representaciónpolítica y jurídica, la administración de los asuntos municipales y el cuidado de los intereses de la comunidad dentro de su circunscripción territorial. Para vigilar y que se ejecuten los cuerdos parallevar a cabo sus funciones se designas comisiones o direcciones de áreas como la dirección de administración, de desarrollo, finanzas, programación, de, fomento económico, contraloría municipal, atenciónciudadana, atención a la mujer entre otras.
En la mayoría de estas direcciones el personal de servicio o el titular de estos sectores no cuentan con las capacidades y habilidades necesariaspara el desempeño de los puestos. La falta de vocación al servicio público, el interés por el mejoramiento del municipio y la falta de competencia hacen que estas direcciones no tenga un eficiente yeficaz funcionamiento interno, aunque haya un reglamento que regule las funciones estas no son llevadas a cabo debidamente, es muy necesario contar con administradores públicos que sean aptos,competentes, responsables para que puedan dar respuesta inmediata a las demandas de la sociedad.
La gestión de recursos humanos, debe ser el principio de la profesionalización de los servidores públicosmunicipales, debería perseguir en todo la satisfacción de los objetivos organizacionales del gobierno local, y así lograr generar una estructura adecuada a través del esfuerzo coordinado yconstruyendo una relación de trabajo y equipo entre la administración pública municipal y los servidores públicos. Sin gente eficiente, creativa y entregada no es posible que el gobierno municipal logre susobjetivos.
El artículo 75 de la ley orgánica de los municipios marca que “Al frente de cada uno de los órganos administrativos habrá un titular, designado o removido en los términos de esta Ley,...
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