administracion neoclasica

Una de las principalescaracterísticas es la acción administrativa para la obtención de resultados, en cualquier tipo de organización.
Koontz y O Donnell, Theo Haiman planteanprincipios generales que plantean cómo planear,organizar, dirigir, controlar una organización etc.
Plantean la importancia del administrador, los cuales tienen las funciones de:planear, dirigir y controlar las operaciones en cualquier tipo de empresa.Otras de sus tareas son: seleccionar jefes, establecer planes y directrices, evaluar resultados,coordinar y controlar operaciones para el alcance de objetivos deseados.
Alvin Brown recopiló 96principios generales de la administración, los cuales deben ser relativos y flexibles puesdeben aplicarse a situaciones generales.
Los once principios más utilizados, en cuanto a los objetivos:
1. Losobjetivos de la empresa y de los departamentos deben ser definidosy establecidos por escrito.

En cuanto a las actividades:
2. Las responsabilidades asignadas deben reducirse, al desempeño de unafunción sencilla. Las funciones asignadas alos departamentos deben ser homogéneas para que la función sea más eficiente y económica.

En cuanto a la autoridad:
3. En la organización debe existirlínea clara de arribahacia abajo y de responsabilidad de abajo hacia arriba.
4. La responsabilidad y la autoridad deben estar claramente definidas por escrito.
5. La responsabilidad debe irsiempreacompañada de la correspondiente autoridad.
6. La autoridad para accionar debe referirse al nivel más próximo a la acción.
7. El número de niveles de autoridad debe ser el mínimoposible

Encuanto a las relaciones:
8. El número de subordinados a supervisar con eficiencia tiene un límite.
9. En la organización cada individuo responde a un solo supervisor.