Administracion Organizacion


UNIVERSIDAD NACIONAL AUTONOMA DE MEXICO

COLEGIO DE CIENCIAS Y HUMANIDADES PLANTEL SUR

TEJDA AGUILERA EDGAR JOVANNI
Grupo: 557
ORGANIZACIÓN


INDICE

Introducción
Definición
Importancia
Principios
Organigramas
Niveles jerárquicos
Manuales
Comités
Conclusión
Bibliografía






INTRODUCCION


La organización es parte fundamental del estudio de la administración ya que todas las organizacionesse ven afectadas por factores internos y externos que influyen directamente en su funcionamiento. Se necesitan organizaciones eficientes y eficaces para hacer frente al mercado competitivo y globalizado.












DEFINICION

La palabra organización tiene tres acepciones: una etimológica que proviene del griego organon que significa instrumento, y otra que se refiere a la organización como unproceso.
En esencia las tres involucran la idea de una estructura, aunque con diferentes implicaciones. La organización establece la disposición y correlación de tareas que el grupo social debe llevar a cabo para lograr sus objetivos.
En una definición más formal la organización es la estructuración de las relaciones que debe existir entre las funciones, niveles y actividades de los elementosmateriales y humanos de un organismo social, con el fin de logra su máxima eficiencia dentro de los planes señalados
La organización implica el establecimiento del marco fundamental en el que habrá de operar el grupo social, ya que establece la disposición y la correlación de las funciones, jerárquicas y actividades necesarias para lograr los objetivos.
Todas las actividades y recursos de la empresa,deben coordinarse racionalmente a fin de facilitar el trabajo y la eficiencia.
La organización, como estructura, origina la necesidad de establecer niveles de autoridad y responsabilidad dentro de la empresa
Uno de los objetivos básicos de la organización es establecer los métodos más sencillos para realizar el trabajo de la menor manera posible.
Entonces se puede definir a la organización comoel establecimiento de la estructura necesaria para sistematización racional de los recursos, mediante la determinación de jerarquías, disposición, correlación y agrupación de actividades, con el fin de poder realizar las funciones del grupo social.

IMPORTANCIA

Los fundamentos básicos que demuestran la importancia de la organización son:
1.- es de carácter continuo; jamás se puede decir que haterminado, dado que la empresa y sus recursos están sujetos a cambios constantes (expansión, contracción, nuevos productos, etc.) la que obviamente redunda en la necesidad de efectuar cambios en la organización.
2.- es un medio a través del cual se establece la mejor manera de lograr los objetivos del grupo socia.
3.- suministrar los métodos para que se puedan desempeñar las actividadeseficientemente, con un mínimo de esfuerzos.
4.- evitar la lentitud e ineficiencia en las actividades, reduciendo los costos e incrementado la productividad
5.- reduce o elimina la duplicidad de esfuerzos, al delimitar funciones y responsabilidades
Es la estructuración técnica de las relaciones que debe existir entre las funciones, niveles y actividades de los elementos materiales y humanos de un organismosocia, con el fin de lograr su máxima eficiencia dentro de los planes y objetivos.
PRINCIPIOS

Existen nueve principios que proporciona la pauta para establecer una organización racional, se encuentra íntimamente relacionados y son:
1.- del objetivo: todas y cada una de las actividades establecidas en la organización deberán relacionarse con los objetos y propósitos de la empresa. La existencia deun puesto solo es justificable si sirve para alcanzar realmente los objetivos, sin embargo la realidad muestra que muchas veces se crean puestos con la consecuente implicación de costos y esfuerzos inútiles

2.- especialización: el trabajo de una persona debe limitarse, hasta donde sea posible, a la ejecución de una actividad. El trabajo se realizará más fácilmente si se subdivide en actividades...