administracion organizacional

CAPITULO I
LA ORGANIZACIÓN


1.1. ORIGEN ETIMOLÒGICO DEL TÈRMINO ORGANIZACIÒN1



Para el autor Agustín Reyes Ponce la palabra organización viene del griego
“organon”, que significa instrumento.


Pero quizás ilustre mejor el significado de este concepto, el uso que en nuestra
lengua se da a la palabra “organismo”. Este implica necesariamente:


a) Partes y funciones diversas:ningún organismo tiene partes idénticas, ni de
igual funcionamiento.


b) Unidad funcional: esas partes diversas, con todo tienen un fin común e
idéntico.


c) Coordinación: precisamente para lograr un fin, cada parte pone una acción
distinta, pero complementaria de las demás y ayudan a las demás a
construirse y ordenarse conforme a una teleología2 específica.




1.2. CONCEPTOS DEORGANIZACIÒN



Según Guillermo Gómez es: “La estructuración técnica de las relaciones que
deben existir entre funciones, niveles y actividades de los elementos humanos y


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1 Véase REYES PONCE Agustín, “Administración Moderna”, Edit. Limusa, México, 1994, Pág.276.
2 Teleología: del griego WHORV_ (fin) y ORJRV_ (tratado o doctrina), es la doctrina de las causas finales,que
concibe que el mundo y todos los seres en él contenidos poseen un fin propio, el que previamente les
señala la naturaleza específica de que se hallan dotadas las criaturas. Véase Diccionario Enciclopédico
Hispano-Americano, Tomo XXI, Editorial Montaner y Simón, Barcelona, España, 1962, Pág. 503




Marco Teórico2

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materiales de un organismo social, con el fin de lograr máxima eficiencia en la
realización de planes y objetivos señalados con anterioridad”. 3



Al respecto Harold Koontz y Heinz Weihrich opinan: “Se piensa en organización
como: 1) La identificación y clasificación delas actividades requeridas, 2) El
agrupamiento de las actividades necesarias para lograr los objetivos, 3) La
asignación de cada agrupamiento a un administrador con la autoridad necesaria
para supervisarlo (delegación) y 4) las medidas para coordinar horizontalmente y
verticalmente en la estructura organizacional”. 4



Stoner y otros opinan que organización: “Son dos personas o más quetrabajan
juntas, de manera estructurada, para alcanzar una meta o una serie de metas
específicas”. 5



En conclusión organización es una estructura que combina el esfuerzo de los
individuos o grupos de los diferentes niveles de la organización, con los elementos
necesarios dentro o fuera de la organización para que se cumplan los objetivos
planificados.



1.3. ORGANIZACIÒN FORMAL EINFORMAL


La organización formal y informal siempre se encuentran incluidas en todas las
organizaciones. Éstas se describen a continuación:



1.3.1 Organización formal6




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3 GOMEZ CEJA Guillermo, “Planeación y Organización de Empresas”, Octava Edición, Edit. McGraw-Hill,
México, 1994, Pág.191.
4 KOONTZ Harold, WEIHRICH Heinz, Administración. UnaPerspectiva Global, 11ª edición, Editorial
McGraw-Hill, México, 1998, Pág.244.
5 STONER James A.F., FREEMAN R. Edward y GILBERT Daniel R., Administración, 6ª edición, Editorial
Prentice Hall, México, 1996, Pág. 6.
6 Véase ALLEN Lois A. citada por PEREL VIicente, ADER Jose J., ETKIN Jorge R., “Teoría y Técnica de la
Administración”, Tercera Edición, Edit. Macchi, Argentina, 1986, Pág.49.Marco Teórico 3
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Para Lois A. Allen citada por Vicente Perel y otros es: Un sistema de tareas bien
definidas, cada una de las cuales tiene en sí una cantidad específica de autoridad,
responsabilidad y...